На прошлой неделе, 27 марта, состоялось экономическое совещание «Итоги социально-экономического развития в 2014 году и стратегия по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности Александровского района в 2015 году».

Открыл совещание глава района Михаил Владимирович Горин. С докладом по обсуждаемому вопросу выступила заместитель главы администрации района по экономике Анна Васильевна Кузнецова.

Итак, каких результатов в сфере экономики Александровский район добился в прошлом 1014 году.
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг крупных и средних предприятий Александровского района за 2014 год составил 14 млрд. 672,3 млн. рублей или 109,7% к объему 2013 года. 54,3% составило производство пищевых продуктов, 14,2% – металлургическое производство, 12,1% – производство электрооборудования, 11,9 % - производство машин и оборудования.
В пищевой отрасли стабильно работают производство растворимого кофе ООО «Штраус», кондитерская фабрика «Сладовянка», ОАО «Хлебная база». Однако прекратил выпуск продукции и проходит процедуру банкротства ООО «Александровский ликеро-водочный завод». Также в связи с банкротством идет реорганизация «Александровского хлебокомбината».

По сравнению с 2013 годом в 2014 году в районе увеличилось производство готовых металлических изделий (ООО «Металл Индастри», ОП ООО «МеталлПрофиль»). В 1,6 раза увеличилось производство приборов и аппаратуры для контроля и измерения электрических величин (ОАО «АНИИТТ «Рекорд», ООО «НПК «Далекс»).

Снижение объемов наблюдалось в отраслях: - производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования (ООО «Вестел», ООО «АЭТЗ «Рекорд»), производство машин и оборудования (ООО «Вестел», Балакиревский филиал ОАО «Газмаш», ОАО «БМЗ»), производство транспортных средств (ООО «Вагонное депо Желдорэкспедиция»).

Основными проблемами промышленного сектора экономики района являются: наличие предприятий с устаревшим оборудованием, высокий уровень износа основных фондов, недостаток собственных средств на их модернизацию и квалифицированных кадров.

За 2014 год сельскохозяйственными организациями района реализовано мяса (в живом весе) 9969 тонны, на 1,2% больше, чем в 2013 году. Реализация молока составила 2668,9 тонны – меньше на 2,2%. Реализация куриных яиц – 57,3 млн. штук – на 14,3% больше, чем за 2013 год. По объемам производства мяса район занимает 2-ое место в области, по производству яиц – 3-е место.

Несмотря на значительный рост инвестиций в Александровском районе в последние годы, их величина не соответствует потребностям производственного сектора экономики. Ощущается недостаток инвестиций в сельское хозяйство. Район, являясь транзитной зоной транспортных потоков, в настоящее время имеет невысокий уровень обновления дорожной инфраструктуры. В 2014 году крупными и средними организациями района на развитие экономики и социальной сферы направлено более 3 млрд. рублей инвестиций в основной капитал, на уровне инвестиций 2013 года.

В администрации Александровского района создана постоянно действующая рабочая группа по управлению инвестиционными процессами. Это орган, в задачи которого входит максимально оперативное устранение административных барьеров и проблем, возникающих у инвесторов, оказание консультационной и организационной помощи при взаимодействии с различными структурами. Снижению административных барьеров способствует деятельность муниципального бюджетного учреждения «МФЦ».
В районе все более остро ощущается дефицит предложения земельных участков для промышленного строительства, отвечающих требованиям инвесторов по инженерной и транспортной инфраструктуре.

«Точками инвестиционного роста» на территории района являются промышленные парки: ООО «Сефа» и «Промышленный парк Струнино». В 2014 году введены в действие завод по производству электротехнического оборудования ООО «ЕАЕ» в периметре технопарка ООО «Сефа» и завод по производству систем капельного орошения ООО «Центр инноваций» в «Промышленном парке Струнино». В целях подключения дополнительных электрических мощностей к промышленным паркам Струнино и Александровская Слобода выделен земельный участок для строительства трансформаторной подстанции. Ведется строительство газопровода к технопарку ООО «Сефа» и газораспределительной станции.

Организациями всех форм собственности, включая индивидуальных застройщиков, в 2014 году введено 58014 кв. метров общей площади жилых домов, по сравнению с уровнем 2013 года ввод жилья увеличился на 10,1 процента. По объему ввода жилья Александровский район занимает 2-ое место в области после города Владимира.

В рамках муниципальной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем» по подпрограмме «Обеспечение жильем молодых семей» за 2014 год на приобретение жилья из федерального, областного и местного бюджетов выделено 18 млн. 148 тыс. рублей. Социальную выплату получили 19 молодых семей, все семьи приобрели жилье.

Шесть семей участников ВОВ и инвалидов получили субсидии для приобретения жилья по федеральным законам «О ветеранах» и «О социальной защите инвалидов в РФ». В соответствии с муниципальной программой «Управление муниципальной собственностью и земельными ресурсами» 60 многодетных семей бесплатно обеспечены землей для индивидуального жилищного строительства. Заключены контракты на разработку документации на строительство дороги к 85 участкам.

В 2014 году завершено строительство и введен в эксплуатацию газопровод для газоснабжения жилых домов в с. Андреевское, общей протяженностью 13,1 километров. На индивидуальное газовое отопление переведено 78 домовладений и 200 квартир. Для теплоснабжения объектов социальной сферы разработан проект на автоматизированную блочно-модульную газовую котельную.

В рамках муниципальной Программы «Развитие образования Александровского района» введен в действие детский ясли - сад на 95 мест по ул. Зои Космодемьянской, начато строительство детского сада на 280 мест по ул. Гагарина. В рамках реализации Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта» ведется строительство Спортивного комплекса с универсальным игровым залом и плавательным бассейном. Ведутся проектные работы по объекту «Крытый каток с искусственным льдом».

В рамках Программы «Развитие водохозяйственного комплекса» разработана проектно-сметная документация на восстановление и экологическую реабилитацию реки Серая в черте города Александрова.

В 2014 году за счет муниципального дорожного фонда районного бюджета в сельские поселения на ремонт и содержание дорог, дворов направлено 11 млн. 964,9 тыс. рублей. За счет переданных полномочий из города Александрова на мероприятия по дорожному хозяйству и благоустройству освоено средств на сумму 51 млн. 575 тыс. рублей.

Администрацией района заключено 19 договоров социального партнерства с добывающими предприятиями по отгрузке общераспространенных полезных ископаемых на безвозмездной основе. Добывающими организациями отпущено для муниципальных нужд 948 куб. метров щебня, 3340 куб. метров гравия, 3094 куб. метра отсева щебня, 780 куб. метров песчано-гравийной смеси, 6853 куб. метра строительного песка. С использованием этих материалов были проведены работы по восстановлению поселенческих дорог, улиц, благоустройство придомовых территорий в муниципальных образованиях района. Хорошее взаимодействие установилось с о многими добывающими предприятиями, и в 2015 году работа с ними продолжится.

Стратегические направления в социально-экономическом развитии района - содействие развитию бизнеса и созданию новых высокотехнологичных рабочих мест; строительство новых и реконструкция имеющихся энергетических объектов, инженерных сетей, газо- и водопроводов; развитие туристической инфраструктуры; повышение уровня жизни на селе; развитие малого и среднего предпринимательства, сферы услуг. Важнейшей задачей органов местного самоуправления Александровского района является создание условий для формирования благоприятного инвестиционного климата. Для этого необходимо: формирование и постоянный мониторинг портфеля проектов; отвод земель для реализации инвестиционных проектов; обеспечение промышленных площадок инженерными коммуникациями, лоббирование и сопровождение крупных инвестиционных проектов, усиление контроля за целевым использованием и оборотом земель сельскохозяйственного назначения; ускорение газификации сельских населенных пунктов района.

Заместитель председатель комитета по промышленности и науке администрации Владимирской области Р.Г. Рыбин дал краткую характеристику состоянию промышленного производства области в 2014 году.
- Объект отгруженных товаров собственного производства в области в 14 году вырос на 13,9% по сравнению с 13 г. И достиг 346,5 млдр руб. Индекс промышленного производства составил более 108%. Это значительно выше среднероссийских аналогичных образований показателей. Хорошие показатели область показывает и в этом году – индекс промышленного производства составляет свыше 117%. По обрабатывающим предприятия более 120%. Был дан старт крупным инвестпроектам на общую сумму более 20 млдр. рублей, создано около 4 тысяч рабочих мест. Ведется работа по развитию корпорационных связей. Заключен ряд соглашений о сотрудничестве со структурами ОРЖД, Газпром. При осуществлении инвестиционной деятельности оказывается государственная налоговая поддержка, субсидии для развития научно технического и производственного комплекса, областной и межрегиональной кооперации, обеспечения импортозамещения, энергосбережения.

Р.Г. Рыбин пригласил Александровских предпринимателей к участию в программах и конкурсах на получение финансовой поддержки.

Свою готовность в индивидуальном порядке, в ручном режиме работать с крупными предприятиями района высказал директор департамента цен и тарифов администрации Владимирской области Р.Н. Сорокин.

Помощник президента Торгово-промышленной палаты Владимирской области К.В. Гаврилов в своем выступлении высказал озабоченность тем, что в области очень низка доля участие малого и среднего бизнеса в госзакупках - всего 4%. Торгово-промышленная палата области проводит опрос на эту тему и вынуждена констатировать, что на вопрос о причинах не участия в госзакупках предприниматели чаще всего отвечают - не знаем, не умеем. В ситуацию надо вмешиваться. И Палата занимается этим, взяв на себя заботу о сопровождении, поддержке предприятий малого и среднего бизнеса при участии в госзакупках. Для обучению создан уникальный проект, который позволит обсуждать, обучать, сопровождать, выявлять проблемы, дать практические навыки участия в госзакупках.

Рассказ главы поселка Балакирево Сергея Ефимовича Данилова был посвящен теме взаимодействии власти и бизнеса через Совет директоров поселка, созданный в 2000 году.

Население пос. Балакирево около 10 тысяч население, из них 5,5 трудоспособного. Основа, на которой сегодня держится жизнь поселка - средние и малые предприятия. Промышленный потенциал поселка Балакирева С.Е. Данилов оценивает, как достаточно хороший. Наличие таких довольно крупных, успешно работающих и развивающихся предприятий, как Металлпрофиль, Балакиревкий Механический завод, Газмаш, Инпроком, Импульспром, Инициатива, Вимкабель и других дают стабильность жизнедеятельности поселка, возможность пополнять бюджет, выплачивать достойную заработную плату, что позволяет жителям своевременно расплачиваться за коммунальные услуги. О достаточно высокой покупательской способности граждан говорит, к примеру, наличие в небольшом поселке пяти крупных сетевых магазинов.

- Успешное существование поселка основывается на работе Совета директоров, бессменным руководителем которого все 15 лет является Сергей Михайлович Кузьмин (генеральный директор «Инициативы»), сказал С.Е. Данилов. - Заседания совета проводятся один раз в квартал, на них присутствуют, как правило, 15-17 представителей малого и среднего бизнеса. Обсуждаем вопросы жизнеобеспечения, благоустройства поселка, помощь муниципальным учреждениям. Отрадно, что помощь оказывают не только Балакиревские, но и находящиеся за его пределами предприятия. В наш совет входят генеральный директор СК «Эврика» Валерий Михайлович Выборнов, являющийся депутатом районного Совета от поселка, генеральный директор завода «Искра» Александр Алексеевич Андреев – тоже депутат райсовета от пос. Балакирево.

Взаимодействие бизнеса и власти очень важное дело не только для муниципальных образований, но для самих предприятий. В Балакиреве дело обстоит именно так – если есть сложности на предприятиях, мы также обсуждаем их на советах и помогаем по мере возможностей. Пример – сложившаяся в 2014 году на БМЗ предбанкротная ситуация. Когда к работе приступил новый директор С.В. Малютин, кредиторская задолженность на предприятии составила 88 млн. руб. Казалось бы, тупик, но рук мы опускать не стали – создали антикризисную программу. Мощно включился в ее исполнение Ковровский механический завод, выкупивший 51% акций БМЗ. Но свою роль сыграла не только финансовая помощь главного акционера, но и действия власти поселка в работе с налоговой инспекцией, с пенсионным фондом, с судебными приставами, с энергетиками. Поездки, встречи, переговоры, договоры, составление графиков погашения долгов…. Все это осуществлялось с участием администрации поселка Балакирево.

- На сегодняшний день, - сказал С.Е. Данилов, - БМЗ не только рассчитался с долгами, но на 2015 год уже поставил задачу в 4 раза увеличить объем выпускаемой продукции. До 2020 года намерен осуществить еще такой же скачок. Считаю, что именно своевременная помощь оказала большой влияние и помогла БМЗ удержаться и начать динамично развиваться.

Балакиревкими предприятиями создан благотворительный фонд «Забота». Он позволяет поселку финансировать такие программы, как помощь ветеранам, детям, социальной сфере. Благотворительный фонд «Забота» позволяет оперативно решать те проблемы, которые не терпят отлагательства: проведение праздничных мероприятий, а главное - благоустройство и ремонт дорог. Объем благотворительной помощи нашими предприятиями составляет около 4 млн. руб. в год. Для Балакирева с бюджетом в 30 млн. руб., это, согласитесь, немало. Вот вам и результат взаимодействия власти и бизнеса.
- Ситуация у всех сейчас тяжелая. Но не безнадежная. И наша сила – в единстве, мы должны поддерживать друг друга, использовать любую возможность, чтобы расти и развиваться, - завершил выступление С.Е. Данилов.

О том, что ситуация нелегкая, можно было судить из цифр, названных директором центра занятости населения Александровского района И.В. Ануфриевой.

За 2014 год среднесписочная численность работников на крупных и средних предприятиях района сократилась на 5% и составила 14316 человек. Численность официально зарегистрированных безработных по состоянию на 1 января 2015 года - 430 человек, на 97 человек (29%) больше, чем на 1 января 2014 года. Зарегистрированный уровень безработицы - 0,7%, вырос на 0,2 пункта. На данный момент 565 человек стоит на учете в качестве нуждающихся в трудоустройстве, но вакансий всего 318. Это уже критическая цифра – вакансий меньше, чем нуждающихся в работе. Ирина Владимировна обратилась к работодателям с призывом сотрудничать с центром, предоставлять сведение о наличии вакансий. Рассказала о формах этого сотрудничества, финансовой поддержке.

Производственная компания «ЕАЕ Elektrik» находится на территории промышленной площадки «Александровская слобода» напротив д. Марино. Завод официально открыт 4 октября 2014 года. О том, чем и как он занимается, рассказал его генеральный директор г-н Инан Кутун.

- Группа компаний «ЕАЕ» чисто турецкая. Создана в 1973 г. в Стамбуле. В состав группы входят 5 разных компаний. Это «ЕАЕ – Электрик», которая занимается производством шинопроводных систем для электроснабжения и оцинкованных кабельных лотков; «ЕАЕ – освещение» – производство светильников; «ЕАЕ – машины» – производство оборудования для своего производства и для реализации; «ЕАЕ – автоматизация» - занимается автоматизацией во всех направлениях.

Новый завод в Александрове – это первый инвестиционный проект в России группы компаний «ЕАЕ». Прежде, с 1991 года, в России «ЕАЕ» была известна только своей продукцией.
На сегодня осуществлена только первая часть инвестиционного проекта. Надеемся через 6 месяцев открыть второй завод.

В настоящее время первый завод уже производит кабельные лотки из оцинкованной стали и светильники для высоких потолков. На заводе работают более 70 человек. Из них граждан Турции - 6 человек, Киргизии – 1, остальные - местные жители из Александрова и Карабанова. С запуском второго инвестиционного проекта потребуется еще 100-120 рабочих мест. Здесь со мной Покровский Валентин Геннадьевич, который долго работал на АРЗ главным конструктором, а сейчас поддерживает наш завод своими знаниями и опытом. Мы очень нуждаемся в таких специалистах, довольны ими. Работаем со многими александровскими компаниями и постараемся расширить круг партнером. Мы всегда готовы к взаимодействию с администрациями города и района, с налоговыми службами, УФМС, пенсионным фондом. Группа компаний «ЕАЕ» на протяжении всех 40 лет работала чисто, и здесь работаем также - вовремя оплачиваем налоги, зарплаты, все социальные выплаты.

Накануне совещания следующий выступающий Валерий Геннадьевич Севринов побывал на туристической выставке во Владимире, о впечатлениях от которой рассказал.

- Руководитель комитета по туризму областной администрации Н.А. Май подробно и детально рассказала о туризме во Владимирской области, к сожалению не сказав ни слова об Александрове и его туристических проектах. Эксперт федерального агентства по туризму Поздняков, который много лет в этой сфере и все о ней знает, сказал о том, что на Золотом Кольце охотно раскупается туристический продукт Владимира и Суздаля, кое каким успехом пользуется Муром. А в отношении Александрова выразился так: «Александрову история подарила просто золотой бренд, который называется «Александров – столица Российской государственности», однако люди александровские никогда ничего не делали, не делают и не собираются делать для раскручивания этого бренда». Слышать это было обидно. Но, спустившись на нашу грешную туристическую землю, надо признать – туризм у нас никак не идет в гору.

Жизнь моя в Александрове посвящена туризму. Я заинтересован в его развитии и много для этого сделал. Сегодня у нас решены проблемы качественного размещения питания туристов. Я всегда говорил, что в городе у нас 4 полнокровных музея и что они полностью удовлетворяют туристическое сообщество. Но, к сожалению, вынужден сегодня сказать о том, что от туроператоров сегодня сыплются жалобы на то, что музеи не справляются с проблемой приема туристов. Турист поехал к нам, а наши музеи закрываются в 5-6 часов и не хотят больше принимать туристов даже в праздничные дни. Турфирмы жалуются – «Чего к вам ехать, когда мы не можем пробиться в ваши музеи».

Туристы сегодня не едут в регион, где нет инфраструктуры отдыха и развлечений. Но все площадки отдыха у нас в плачевном состоянии, мы не можем принимать группы туристов в том качестве, как это должно быть.

«Александровская индустрия гостеприимства» для развития инфраструктуры отдыха и развлечений разработала проект «Река времени». Везде – в городе, в районе, в области – его одобрили, а в области дали нам за него первое место. Как выяснилось вчера, о нем в области уже и не помнят. В районе с ним обстановка следующая. В 2014 году мы решили начать обустройство первой из 14 площадок этой «Реки времени» - парка народных гуляний Свистуша. В дополнении к малой инфраструктуре было запланировано построить первый солидный объект – канатный спуск, так называемый троллей. Нашли деньги, подрядчика, разработали проект и начали оформлять земля. На оформление 2 соток земли ушло 15 месяцев. Несколько дней назад земля была оформлена. Надеемся, что через три месяца пригласим на открытие объекта. Если мы сделаем парк народных гуляний, в который надо вложить 50-70 млн. руб.– за нами пойдут вкладывать средства и другие предприниматели. Уверен, потому что туризм - дело перспективное, оно даже в кризис дает прибыль. Но хотелось бы, чтобы все это двигалось побыстрее, чтобы власть подставила нам крепкое надежное плечо.

Директор ООО «Возрождение» Светлана Геннадьевна Косоротова рассказала о сельскохозяйственном предприятии, занимающимся производством молока.

- В 2014 году мы увеличили показатели на 17% - продуктивность скота с 3780 литров молока от коровы выросла до 4541 литра. На 2015 год заложили очень большие перспективы развития. Мы нацелены увеличить поголовье скота до 400 голов основного стада, приобрести до 100 голов племенных нетелей. Для этого нам нужно будет реконструировать фермы, увеличив количество скотомест сначала до 600 голов, в дальнейшем до 1200. Параллельно мы должны работать над увеличением кормовой базы, строительством дорог вокруг фермы, приобретением техники, которая позволила бы уйти от тяжелого ручного труда.

Наша главная проблема – это нехватка квалифицированных кадров, которые были бы готовы работать в сельском хозяйстве. Стараемся привлекать людей, сотрудничаем со службой занятости. Но местные жители работать в сельском хозяйстве не хотят. Кроме того, что труд в этой отрасли нелегкий, в деревне еще не организован должным образом досуг.

Подготовка к 70-летию победы в Великой Отечественной войне вышла на финишную прямую и, естественно, этой теме было посвящено выступление заместителя главы администрацииАлександровского района по социальным вопросам Елены Викторовны Шульги.

- На территории района юбилейными медалями будут награждены 2380 человек, 138 из них – участники Великой Отечественной войны. Для них мы должны в течение этого месяца и года сделать очень многое. Первый блок вопросов – забота о ветеранах, среди которых есть нуждающиеся в улучшении жилищных условий. В бюджете предусмотрено на проведение мероприятий около 2 миллионов рублей. В муниципальных бюджетных учреждениях района – еще 1,6 млн. Этих средств не достаточно. Хочется действительно достойно встретить этот знаменательный юбилей.

В администрации открыт благотворительный фонд для сбора средств на проведение мероприятий, на помощь ветеранам. Без вашей финансовой поддержки мы не обойдемся. И директоров предприятий, руководителей учреждений я призываю внести посильный вклад в этот фонд. Прошу также не забыть о ветеранах, работавших на ваших предприятиях. Вместе с вашим участием мы сможем достойно встретить знаменательный юбилей.

Прозвучали на совещании несколько вопросов и ответов.
Генеральный директор ООО «Минерал» Сергей Степанович Ковалев озабочен тем, что в инвестиционную программу можно попасть и получить налоговые льготы только при условии, что инвестиции должны быть не меньше 20 млн. руб. Не слишком ли высока планка?

- Таков критерий отбора для вхождения в программу инвестирования. Но можно пойти по другому пути. Через конкурс на субсидирование проектов по модернизации промышленности.
Генеральный директор ООО «Стэлла» Михаил Михайлович Кривоносов внес несколько предложений, адресованных Торгово-промышленной палате.

Во-первых, объединяться и начинать вместе работать. – «Создан Совет промышленников, предпринимателей при губернаторе, но после организационного совещания нас ни разу не собирали». Во-вторых, по госзакупкам. - «В каждом районе, городе надо создавать представительства ТПП. Координация крайне необходима – надо осваивать новые формы и работать каждый день, а не от конференции до конференции. Много, например, работы по импортозамещению».

- В части импортозамещения ведется огромная серьезная кропотливая работа. Получившим заказы Ковров, Муром, Гусь-Хрустальный, С.Ю. Орлова дала поручения во всех небольших городах и поселках открывать филиалы. И у крупных предприятий заказы появились. Но есть предприятия, выплачивающие зарплату в конвертах и не имеющие налогоооблагамой базы. По отношению к ним будет вестись жесткий контроль и никакой помощи они не получат. В области создается департамент импортозамещения, который будет связующим звеном между предприятиями и органами власти.

Генеральный директор ООО «Инициатива» Сергей Михайлович Кузьмин затронул вопрос о слишком длинных сроках действия контрактов, выигранных на электронных площадках.

- Сегодня поставляем оборудование – деньги получаем в декабре. Кредит в банке не дают. И как поднимать производство, чем занять людей?
- Банки кредит дают, но есть условия кредитования, есть процентная ставка. Если все устроит – отказов нет.

- Есть уже практика, когда заказчик идет навстречу исполнителю и изменяет сроки действия контракта. В ТПП готовы эти вопросы обсуждать. Но пока цена будет определяющим фактором закупок, выигрывать будут те, под кого этот конкурс заточен, либо посредники, либо не собирающиеся поставлять товары, либо собирающиеся, но в детский дом могут поставить обувь 42 размера и всю на левую ногу. Очень важна обратная связь, ваша активность. Импортозамещение – это производство конкурентоспособных товаров. Но проблема в том, что у нас случается такое, когда 2 предприятия, разделенные забором не знают, что происходит за этим забором. И покупают где-нибудь во Владивостоке платы, которые производит сосед. Отсутствие механизма информационного обмена – тоже серьезная проблема. И поэтому сейчас создается информационно-маркетинговый центр, который будет размещать информацию о том, что я могу делать, что делаю, что мне необходимо.

На совещании побывала В. ТИХОНОВА.

Земельные работы: фундаменты, планировка, газоны, ландшафный дизайн, дренажи, колодцы;
Строительство, отделка, кровля;
Коммуникации под ключ (любые виды);
Электрика, сантехника (любая техника)
Телефон: 89190007655