- Сегодняшний инвестор, действительно, не тот, что был еще несколько лет назад. Его интересует далеко не только наличие свободных площадей, земли, но и, например, с кем он может на данной территории контактировать, кооперироваться и так далее. Предпочитает он, например, то, что называется кластер - объединение каких-то родственных, близких, связанных между собой организаций, предприятий. Интересует и комфорт, безопасность, престижность. Большое значение имеет кадровая составляющая - есть ли возможность нанять на работу необходимое количество людей достаточной компетенции. В Александрове большая часть людей в сторону своего города давно не смотрит. Есть Москва, куда они могут поехать, и винить их за это мы не можем. Сегодняшнему инвестору важно, чтобы ему предложили не просто площадку, а еще и инвест-проект, в котором всесторонне описан ее потенциал. Привлекательным район становится, когда есть комплекс преимуществ, «упакованный» мерами поддержки.
 

Теперь инвестора мы встречаем, а не он к нам на прием записывается. Мы, условно говоря, за ним бегаем, а не он за нами. Причем контакты и договорённости происходят на уровне первых лиц области.

Мы считаем, что вообще в целом региону и Александровскому району в частности есть на чем работать. Поездив по региону, мы увидели, что Александровский район в принципе на хорошем ходу. У вас есть два промышленных парка: один из них «Промышленный парк Струнино» достаточно передовой и уже реализованный, другой - «Александровская Слобода» пока менее востребованный. То есть вы в этом отношении продвинутые. У вас больше компетенций, наработанных с советских времен, когда Александров славился своей сильной промышленностью, наукой.
 

Журнал «Промышленность Александровского района», который издан администрацией района к экономическому форуму Владимирской области, хороший шаг. В нем описано то, кто и что в районе может производить, у кого какие возможности, и он пригодится в работе с инвесторами, которых интересует, кто им может быть полезен, где можно с выгодой развернуть свое производство. И это уже будет конкретное предложение, с которым можно работать.

 

- Постоянно анализируем эту ситуацию и получается, что у нас преференций не больше. Например, в Алабуге (Татарстан) обнулено практически все - и федеральный и местные налоги, какие-то преференции осуществляются только за счет денег, привлеченных из внебюджетных фондов. Но, во-первых, там свободная экономическая зона и, во-вторых, туда заведены деньги и работают 38 крупнейших инвесторов. Мы с такими гигантами тягаться не можем. Мы можем работать с теми, кому здесь неплохо находиться географически, и если мы предлагаем какие-то уникальные надстройки. У нас в области есть, например, отличный фармацевтический кластер. В Александрове исторически сформированы электронные технологии, радиотехника. Пока еще не все потеряно в этом плане, пока есть еще предприятия этого направления - надо ориентироваться на эти отрасли и туда привлекать инвестиции. Это является в Александрове конкурентным преимуществом. Может получиться отличный кластер электроники и радиотехники. Пока эти исторически сложившиеся направления в Александрове не потеряны, их можно и нужно развивать.

В прошлом году мы 33 компаниям предоставили поддержку на сумму чуть больше миллиарда рублей в виде налоговых льгот. Огромная для небольшого региона сумма. На данный момент получают льготы 15 организаций. Есть противники таких больших вливаний, но мы стоим на том, что это закон не об ограничениях, а о поддержке. Мы заинтересованы сделать его конкурентоспособным. Баланс пока держим нормальный. Сейчас в Минфине рассматриваются наши документы о вхождении области в разряд территорий опережающего развития, которые кроме региональных получают федеральные льготы. Пройдем, значит, хорошие преференции будут предоставляться предприятиям - инвесторам по НДФЛ, у которых по отношению к единице произведенной продукции достаточно много работает людей и высокая зарплата.

 

- Получали преференции по закону 90-ОЗ (снижение налогов на имущество, на прибыль) ООО «Вестел» с 2007 по 2011 год, Промышленный парк «Струнино» с 2013 по 2017 год.

- Площадка «Вестела» выставлена на продажу. Претенденты на его покупку были. Насколько известно, приезжали ее посмотреть инвесторы из Италии, из Китая. Сделка не состоялась. Может быть, по цене не сошлись, может, не подошла для их производства.

Нам сейчас надо еще раз всю информацию уточнить и понять - что с площадкой, какие условия продажи, кому она может подойти.

Использовать помещение как прежде на сборке белой техники - это сейчас рынку не нужно, он этим заполнен. Нужен инвестор, которому будут интересны площади, которые подойдут под его требования. Думаю, целенаправленно искать покупателя как раз в рамках организации кластера, который есть возможность создать в Александрове по направлению электроники и радиотехники, в том числе с помощью Корпорации развития и Владимирского инвестиционного портала. Через них мы сейчас должны такие объекты хорошо презентовать.

 

- Он тоже продает свою площадку вместе со всеми корпусами. Там возникли проблемы с хозяйственной деятельностью. Не смогли вовремя оплачивать проценты по кредитам, закредитовались. Произошел у них конфликт с федеральными торговыми сетями, по этой причине встала реализация продукции. Хотя недавно в СМИ генеральный директор предприятия Эльвира Агурбаш обвинила во всех своих бедах областные и районные власти, мы считаем, что администрация области и администрация района ни в чем не виноваты перед предприятием. ООО «Мортадель» в качестве государственной поддержки несколько лет получал значительные суммы инвестиционного льготного кредитования, пытались помочь предприятию разрешить ситуацию и с уплатой налогов.

 

- Сельское хозяйство, программа поддержки моногородов входит в компетенцию департамента инвестиций? Какие ещ полномочия имеет департамент?

- По сельскому хозяйству у нас сейчас проходит очередной этап обучения управленческой команды. Разрабатываем региональные проекты. Все болевые точки и чаяния по сельскому хозяйству нам неплохо бы собрать, чтобы понимать, куда двигаться.

До этого было много проектов по моногородам: по Кольчугино (Камешково, Вязники, Гороховец) мы разрабатывали проекты.

Занимаемся предоставлением льгот по 90-ОЗ, земельных участков по масштабным проектам по 10-ОЗ. Мы полностью курируем центр поддержки экспорта (выставочные мероприятия, субсидии, брендинги), внешнеэкономическую деятельность. Все, что связано с продвижением инвестиционного потенциала региона за пределами области, за границей. Например, в мае ездили в Хорватию - поездка была довольно плодотворной, Ковровский электромеханический завод у нас там нашел партнеров, контакты наметились и у других предприятий.

- С точки зрения сухих цифр и таможенной статистики, наверное, да. Но шансы переосмыслить есть. Как правило, ситуация в этом плане часто меняется, появляются новые вводные с точки зрения экономики, принципов работы. Приходят иностранные инвесторы с большими деньгами. Совершенствуются меры поддержки и так далее.
 

- Инвесторы, бизнес и органы власти в одном месте - в этом уникальность форума. С точки зрения переговорного процесса - это супер-место, где можно сделать все, что будешь делать годами. Когда говорят об эффекте, часто имеют ввиду количество подписанных соглашений. Но на самом деле все соглашения, которые подписываются в рамках таких мероприятий, готовятся и прорабатываются задолго до него. Представление о том, что стоим мы у стенда, к нам подходят люди с деньгами и предлагают что-то там сделать - мнение глубоко ошибочное. Здесь завязываться диалоги, которые в дальнейшем могут превратиться в нечто реальное.

То же самое и областной форум. Мы представили экспортный потенциал области, инвестиционный потенциал. Кстати, вашу фабрику «Сладовянка», участвовавшую в мероприятии, я помню на Продэкспо. Начинаем конкретно под нее разрабатывать стенд - ни преимуществ, ни тезисов, ни фотографий…. Ребята, но так же нельзя, себя надо уметь представить. А они считают, что с них достаточно того, что они производят. Да, вы производите чудесные конфеты, супервкусные, сам пробовал. Но в современных реалиях огромной конкуренции этого мало - важно показать товар лицом, привлечь к нему внимание. К сожалению, нет стремления завоевать более широкий рынок, искать пути к этому, заниматься маркетингом. «Сладовянка» вспомнилась к слову. А вообще это относится ко многим вашим предприятиям. Психология Госплана. Есть госзаказ - и прекрасно, продвигать самим продукцию - зачем? А бизнес сейчас состоит не в том, чтобы что-то сделать, а в том, чтобы постоянно учиться новому, чего требует быстро меняющаяся и ускоряющаяся жизнь. Главное - не отстать, - останешься в аутсайдерах. При этом образование - непрерывный цикличный момент. Сидеть «ровно» -  не получится. Тебя опередят, и ты останешься ни с чем. Мы пока долго запрягаем. Быстро едем, но пока запрягаем, кто-то уже уехал - не догонишь.

 

- В инвестиционный портал области карабановская площадка заявлена, в базе данных она есть. Но таких площадок у нас по области около 300. Не каждого она может устроить - то шаг колонн не тот, то высота потолка мала для  оборудования. То есть в очередь на них никто не стоит. Чем можно улучшить конкурентоспособность? Ценой, наличием кадров…. Когда нам приходят запросы и формат подходит под эту площадку, мы, конечно, направляем туда инвестора, но такие объекты под запросы подходят редко.

- Заполненность по территории неплохая - около 70%. Работают предприятия по производству и фасовке кофе ООО «Штраус», «Инстанта Рус», фабрика по производству систем капельного орошения ЗАО «Центр инноваций». Эти предприятия зарегистрированы в Александровском районе. Но определенную часть промпарка занимают не самостоятельные предприятия, а цеха, выведенные к нам из московского региона. В этом году открылся, например, цех по производству мебели для аптек и оптик ООО «Дизайн-Вектор», зарегистрированного в Мытищах. То есть находятся они на нашей территории, но регистрация у них московская, и нам, конечно, это не нравится с точки зрения налоговых поступлений, страдает от этого не только район, но и область - не оплачиваются в полной мере областные налоги. Но мы ничего с этим не можем сделать - законодательством это не возбраняется, и мы можем только убеждать зарегистрировать на нашей территории хотя бы обособленные подразделения или филиалы, с которых получим в местный бюджет НДФЛ и земельный налог.

 

- То есть вы проводите логическую цепочку - давайте предоставим землю под малоэтажную застройку со всеми вытекающими. Вопрос глобальный, больной, связанный с землями сельхозназначения и переводом ее в другую категорию. Этим занимается Департамент имущественных и земельных отношений. Он выполняет свою задачу.

Но давайте посмотрим на ситуацию в виде проекта застройки территории, в который закладываем такие вещи: строит - местная компании, из местных материалов. Этот проект насыщаем какими-то решениями типа выездного обучающего предприятием с участием местного бизнеса, оздоровительной туристической базой. Можно организовать агротуризм, тренировочную базу….

- Это вообще супер. Частная авиация - это то, что сейчас интересно, востребовано. Под такой классный проект можно и субсидию получить (на дороги, электроэнергию). Вариантов очень много. «Доброград» же в области - это фактически именно такой проект.

Вот с такими проектами можно работать. И ДИЗО доказать, что не землю хотите перепродавать, а внедрить интегрированный проект, представив грамотный бизнес-план. А мы с удовольствием включимся в такую историю.

 

В.ТИХОНОВА.