Решением Совета народных депутатов округа Александров в сентябре прошлого года было создано новое муниципальное предприятие - Карабановское коммунально-жилищное объединение. В него вошло несколько структур - жилищное управление, тепловой участок, водоканал, а также четвертый, созданный вновь участок по благоустройству. Получилось единое многоотраслевое предприятие, взявшее на себя все виды коммунальных услуг.
Возглавил объединение бывший глава администрации г. Карабаново Виктор Юрьевич ПЕТУХОВ. Ему ли, проработавшему на этом посту восемь лет, не знать, насколько сложна коммуналка. Но взялся, а значит, не считает ее безнадежной и имеет реальные расчеты по выведению отдельно взятого маленького города из коммунального кризиса.
- Виктор Юрьевич, на чем основываются ваши расчеты?
- В первую очередь исходил из того, что, объединив все эти службы, мы имеем возможность экономить средства. Внутри одного предприятия мы уже не покупаем услуги друг у друга. Например, чтобы подать горячую воду и тепло, жилищному управлению надо было купить воду у водоканала и заплатить при этом НДС. Этого налога в себестоимости тепла и подогрева воды у нас теперь нет.
Но самое главное то, что, объединив усилия, мы получаем оперативность управления. Не надо согласовывать, чья эта зона ответственности, чей этот колодец: водоканала, теплового хозяйства или жилищного управления. Все это теперь наше общее. У каждого директора предприятия были свои интересы, каждый "тянул одеяло" на себя. Теперь всем руководит один директор, которому важно, чтобы все участки предприятия работали на единую цель.
- На какой основе работает предприятие?
- Мы - коммерческое муниципальное унитарное предприятие. Главной целью, естественно, является прибыль. И, по всем расчетам, наше предприятие должно быть рентабельным.
- Удивительно. Можно нередко услышать, что коммуналка, мол, по определению, не может быть рентабельной, а вы утверждаете обратное. За счет чего коммунальное предприятие может быть рентабельным?
- За счет оказания услуг, конечно. По жилищным вопросам, по подаче тепла, горячей и холодной воды, канализации. Объединяясь, мы все проанализировали и просчитали. В результате сделали, например, такой вывод - можем тарифы на тепло снизить по сравнению с теми, что ввел "Теплогаз", обслуживавший прежде наши котельные. И мы это сделали. Карабановцы теперь платят не 14 рублей 29 копеек за метр жилья, а 12 рублей 17 копеек, за горячую воду меньше на 12 рублей 74 копейки.
- Вопрос о тарифе на тепло в Карабанове был очень проблемным. Мы это почувствовали по большому количеству телефонных звонков и писем из Карабанова. Приятно услышать, что положение несколько улучшилось.
А как решилась проблема с передачей котельных из "Теплогаза" в новое предприятие?
- Просто. Наши котельные были не переданы "Теплогазу", а сданы в аренду. В свое время я не согласился на их передачу и время показало, что был прав. Кстати, состояние котельных, которые эксплуатировал "Теплогаз", оказалось гораздо хуже, чем ожидали. Если бы не забрали котельные, не провели мероприятия по их ремонту, город мог остаться без тепла.
Сейчас мы на них работаем, постоянно даем горячую воду, за исключением центральной котельной, которая подает горячую воду по графику. Действительно горячую, а не чуть теплую, которая лишь называлась горячей.
- Ваши ближайшие задачи?
- Работы намечено очень и очень много. Главная задача - к будущему отопительному сезону капитально отремонтировать как минимум два котла на центральной котельной. А на пятой и шестой бойлерных заменить не меньше 70% бойлеров, остальные реставрировать. Средств для этого потребуется, конечно, много, но без решения этого вопроса работа в следующую зиму будет очень сложной.
- Затраты по силам предприятию, которое и работает-то всего еще несколько месяцев?
- Это главный вопрос, на который бы хотел обратить особое внимание. По силам при одном условии - ЕСЛИ НАСЕЛЕНИЕ БУДЕТ ПЛАТИТЬ ЗА УСЛУГИ.
- А платят карабановцы очень неохотно...
- Очень плохо платят. Если бы население исправно оплачивало услуги, то, по нашим расчетам, предприятие за счет собственных средств ежегодно могло бы ремонтировать более 10 крыш, котлы, тепловые и водяные установки, магистрали силами предприятия. Но нет пока понимания того, что другого пути, как платить, не дано, что никто не придет и не сделает все это нам бесплатно. Спасение нашего города, удержание его от развала в наших руках. Мы просто не сможем подавать газ, тепло, воду, содержать жилой фонд, если не будет оплаты.
За январь чуть более 12% населения Карабанова оплатило услуги, за февраль - 44,9%. А за энергоносители мы ежемесячно должны отдать почти 4 миллиона рублей. И, как следствие, были вынуждены взять кредит на три миллиона рублей, чтобы погасить долги за газ. То есть мы взяли на предприятие бремя долгов населения. Страдает не только само предприятие, но и население, то, которое исправно оплачивает услуги, но из-за неплательщиков не может сполна воспользоваться оплаченными услугами, потому что все собранные деньги мы вынуждены отдавать только за энергоносители.. Так дальше продолжаться не может.
- И в то же время карабановцы нередко возмущаются. Сколько было писем и звонков в редакцию в то время, когда за тепло были повышены тарифы...
- Причем больше всех кричат именно те, которые не платят. Любопытный был случай в доме №5 по улице Садовой. В день выборов с крыши упал снег и повредил провода. Свет отключился, и люди кричали: "Не пойдем на выборы!". А там из 15 жителей 14 не платят за свет. Нельзя путать и связывать неплатежи с политикой.
Еще пример. На Штыкова, 27 вышел из строя водопровод. Конечно, люди требовали срочно отремонтировать, но почему, скажите, мы должны за счет других жителей делать здесь ремонт, если из 8 квартиросъемщиков платит за услуги один? Или пишут: - "Мы отказываемся платить за места общего пользования". Значит, вы должны отказаться от подачи воды, электроэнергии и тепла, потому что в места общего пользования входят внутренние домовые водопроводные и канализационные сети, электросети, теплосети.
- Насколько я знаю, плательщиков вы все же стараетесь поощрять.
- Принято такое решение: ремонтируем подъезды (сейчас в работе их 12) при одном условии - все жители данного подъезда не должны иметь долгов. То же самое будет по ремонту домов.
Предприятие, отработав три месяца, начинает (предупреждаю всерьез) принимать самые жесткие меры к неплательщикам. Будем подавать иски в суд. В том числе и на частных предпринимателей, многие из которых тоже не любят оплачивать коммунальные услуги. Будем практиковать отключение неплательщиков от воды, тепла и так далее. И винить здесь жителям некого, кроме самих себя.
Для людей, которые действительно не могут оплатить услуги, у нас есть два пути решения проблемы: через субсидии, которые оказываются всем, у кого в совокупном доходе семьи коммунальные услуги составляют более 22%; и у кого минимальный доход семьи меньше прожиточного минимума по Владимирской области (1857 рублей). Используйте эти возможности. Конечно, если вы не работаете официально и не состоите на бирже, то не получите справку о доходах - основание для получения субсидии. А в Карабанове таких очень много: ездят работать в Москву и Подмосковье, занимаются частным предпринимательством, надомной работой... Неофициально они доходы имеют, но не платят, и я склонен расценивать это элементарной распущенностью. Иначе как объяснить, что пенсионеры - самые исправные плательщики, а молодое и среднее поколения не платят и разваливают тем самым коммунальное хозяйство, что у нас прямо-таки соревнование устраивается: кто больше загадит город мусором. Вчера с места, где расположен фундамент под будущую больницу, вывезли 8(!) тракторных тележек мусора. Частный сектор не хочет платить за вывоз мусора, а надо-то всего 6 рублей с человека в месяц - и будут установлены контейнеры, будут чистыми улицы.
Зато все любят говорить, что город загажен. А подумали бы о том, кто же его загадил-то!?
Приняли мы сейчас на работу дворников - 10 на дворовые территории и 7 на проезжую часть. Мало, но если услуга не оплачивается, то на что их содержать? Как видите, не получается пока у нас с населением любви и дружбы в деле наведения чистоты и в целом в стремлении поднять коммунальное хозяйство.
- Виктор Юрьевич, почему вы ушли с поста главы администрации?
- Восемь лет моей работы на этом посту был самым сложным периодом для Карабанова. Предприятия стоят, нет налогов и т.д. Считаю, честно отработал, воз тащил тяжелый, но город ни разу не оставался без тепла, без энергоснабжения, без зарплаты бюджетникам. Отремонтировали больницу, создали новый Дом творчества, музыкальную школу в новое здание перевели, компьютеры для школ приобрели, самый большой в округе кассовый центр создали. Приобрели несколько единиц спецавтотехники: коммунальному хозяйству, больнице, милиции. Все не перечислишь, но надо отметить, что все за свой счет, экономя каждую копеечку.
А создав коммунальное объединение, решил: сам выдвинул идею - сам и выполняй. К тому же человек я старой формации и считаю, что должна быть ротация кадров: отработал 8 лет - уступи место свежему человеку, пусть свежим взглядом посмотрит на проблемы, увидит то, что не увидел я уже "замыленным" взглядом и попробует сделать больше.
- Раз пошли на коммуналку, значит видели выход из ее проблем?
- Я уже говорил, что экономический анализ показал, что работать можно. Теперь дело за организационной частью, главная из которых добиться взаимопонимания с населением, побудить или заставить оплачивать услуги. И тогда все получится без помощи извне. Я подсчитал - если население будет платить на 80%, то мы начнем стабильно, но без развития работать. Если 90% - обеспечим постепенное развитие: улучшение услуг, создание системы современного учета потребления воды, тепла, ликвидацию потерь в сетях, которых сейчас очень много, а значит, и возможность снижения тарифов. Наконец, зарплату коммунальникам будем платить достойную, а значит, от неграмотных и пьяных работников, которых, кстати, население само и спаивает, сможем избавиться. Это реально и мы будем все это делать. Люди должны понять, как много зависит от них самих. Мы уничтожим себя, не сохранив коммуналку - основу жизнеобеспечения города.
Интервью вела
В. ТИХОНОВА.
