Телефонный справочник 
На сайте  В Яндекс  
Реклама
Рейтинг@Mail.ru
Архив новостей
   
Новости за Март - 2003
Новости за Апрель - 2003
Новости за Май - 2003
Новости за Июнь - 2003
Новости за Июль - 2003
Новости за Август - 2003
Новости за Сентябрь - 2003
Новости за Октябрь - 2003
Новости за Ноябрь - 2003
Новости за Декабрь - 2003
Новости за Январь - 2004
Новости за Февраль - 2004
Новости за Март - 2004
Новости за Апрель - 2004
Новости за Май - 2004
Новости за Июнь - 2004
Новости за Июль - 2004
Новости за Август - 2004
Новости за Сентябрь - 2004
Новости за Октябрь - 2004
Новости за Ноябрь - 2004
Новости за Декабрь - 2004
Новости за Январь - 2005
Новости за Февраль - 2005
Новости за Март - 2005
Новости за Апрель - 2005
Новости за Май - 2005
Новости за Июнь - 2005
Новости за Июль - 2005
Новости за Август - 2005
Новости за Сентябрь - 2005
Новости за Октябрь - 2005
Новости за Ноябрь - 2005
Новости за Декабрь - 2005
Новости за Январь - 2006
Новости за Февраль - 2006
Новости за Март - 2006
Новости за Апрель - 2006
Новости за Май - 2006
Новости за Июнь - 2006
Новости за Июль - 2006
Новости за Август - 2006
Новости за Сентябрь - 2006
Новости за Октябрь - 2006
Новости за Ноябрь - 2006
Новости за Декабрь - 2006
Новости за Январь - 2007
Новости за Февраль - 2007
Новости за Март - 2007
Новости за Апрель - 2007
Новости за Май - 2007
Новости за Июнь - 2007
Новости за Июль - 2007
Новости за Август - 2007
Новости за Сентябрь - 2007
Новости за Октябрь - 2007
Новости за Ноябрь - 2007
Новости за Декабрь - 2007
Новости за Январь - 2008
Новости за Февраль - 2008
Новости за Март - 2008
Новости за Апрель - 2008
Новости за Май - 2008
Новости за Июнь - 2008
Новости за Июль - 2008
Новости за Август - 2008
Новости за Сентябрь - 2008
Новости за Октябрь - 2008
Новости за Ноябрь - 2008
Новости за Декабрь - 2008
 
"ВЕСТЕЛ-СНГ": ДОСТИЖЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
16.06.2005 14:02
ЗНАКОМЬТЕСЬ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАВОДА "ВЕСТЕЛ-СНГ" АЛИ ТУНЧ ДЖАН:
На предприятии "Вестел", в сфере производства телевизоров, работает 6 лет. Генеральным директором "Вестела СНГ" в Александрове стал в феврале 2005 года. Чрезвычайно увлечен работой. Русский язык выучить еще не успел, поэтому общаемся через переводчика.
- Надо выучить, - считает. - Ведь работать в России мне предстоит пять лет. Но пока не хватает времени. Слишком много приходится работать - выходных не бывает, вечерами - до глубокой ночи. Даже Александров по сути еще как следует не узнал.

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ПРИВЛЕКАТЕЛЕН ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ
Всем известный в Александрове завод "Вестел-СНГ" приступил к выпуску телевизоров в июле 2003 года. За это короткое время выпущен 1 миллион телевизоров. Это уже хорошо, но в планах предприятия прямо-таки головокружительный рост темпов.
- Второй миллион телевизоров будет выпущен уже в этом году, - заявляет Генеральный директор предприятия Али Тунч Джан. - Всего за 2005 год будет произведено 1500 тысяч телевизоров. Если учесть, что общий рынок России 6 миллионов телевизоров, то это значит, что мы собираемся выпустить 25% процентов от общего производства. Наше головное предприятие в Турции выпускает в год 12 миллионов телевизоров, являясь самым большим производителем в Европе. На этом и основывается моя уверенность в том, что мы скоро станем самым крупным производителем телевизоров в России.
Комплектующие мы сейчас получаем, можно сказать, со всего мира. Но ставим перед собой цель увеличить количество российских поставщиков. Для этого две недели назад мы проводили совещание, на которое пригласили всех потенциальных поставщиков Владимирской области. Разговаривали с ними, предлагали сотрудничество.
***- Чем привлекателен для вас российский рынок?
- Самое главное - это население России, которое составляет 144 миллиона. Это очень большой потребительский рынок. Второе преимущество - быстро растущий доход населения. Российским людям нужна наша продукция. В этом мы уже убедились.
***- Но в России остается очень большой слой населения, мягко говоря, низко обеспеченный...
- Мы выпускаем продукцию, ориентируясь на все слои населения. Для того, чтобы стать лидерами на рынке, мы должны обеспечивать все потребности рынка. В настоящий момент самая большая доля рынка принадлежит телевизорам маленького размера. Это также касается и нашего производства. Но мы выпускаем и телевизоры больших размеров.
***- Такой, как этот, что стоит в вашем кабинете?
- Это телевизор с ЖКД (жидко-кристалический дисплей). Он выпущен в Турции. Здесь мы такие пока еще не выпускаем, но будем.
***- С какими проблемами российского рынка вы столкнулись?
- Мы новая компания в России, может быть, поэтому у нас есть некоторые трудности. Самая большая беда - это набор рабочей силы, особенно специалистов технических профессий. А вторая по значимости проблема - это бюрократия. Для нас, иностранцев, это чуждо, непривычно.
***- У нас многие ищут работу, едут за ней в Москву, а у вас проблема кадров. Надо понимать, у вас жесткий отбор, высокие требования?
- Проблема с поиском рабочей силы существует. Нам не хватает хороших специалистов - техников.
***- Вы выбрали для вложения инвестиций Владимирскую область, город Александров. Чем это обусловлено?
- Владимирская область в плане инвестиций привлекательна, недаром здесь сейчас работает много иностранных инвесторов. Это важный момент. Почему Александров? Прежде всего, потому, что мы нашли в этом плане поддержку Владимирской областной администрации. Учитывался и тот факт, что здесь выпускались телевизоры. Надеялись, что найдем здесь специалистов. Третье преимущество - близость Москвы, для логистики (перевозок) это тоже очень важно.
***- За два года работы затраты на строительство завода окупились?
- Нет, конечно. Чтобы окупить затраты, надо работать где-то 20 лет, потому что вложение в строительство было очень большое, около 20 миллионов долларов. Для того, чтобы занять определенную нишу на рынке производства телевизоров, мы вынуждены максимально возможно снижать цену продукции. Только хорошее качество при низкой цене может позволить занять желаемую нишу на рынке. Эти два условия одинаково важны.
Насколько я знаю, в России стараются окупить вложения за 2-3 года. Это ненормально, в мировом бизнесе это не принято. Такое вложение, как сделано здесь, требует гораздо более длительного срока окупаемости.

"ВЕСТЕЛ" НАБИРАЕТ ОБОРОТЫ
В СТРОЙ ДЕЙСТВУЮЩИХ СКОРО ВСТУПИТ НОВЫЙ ЗАВОД
Его уже можно увидеть. Возведен металлический каркас огромного здания. Над большей его частью появилась кровля. Строители одновременно с крышей занимаются заливкой уже второго бетонного слоя полов. Размеры здания впечатляющи - взглядом не охватишь. Площадь нового завода составляет 60000 квадратных метров. Общая сметная стоимость (вместе с оборудованием) - 70 миллионов долларов. Для сравнения: строительство телевизионного завода обошлось в сумму 20 миллионов долларов.
Здесь будет расположен завод по производству "белой техники" - стиральных машин и холодильников.
Рассказывает Генеральный директор Али Тунч Джан:
- Строительство завода к осени уже будет завершено. В сентябре мы планируем приступить к выпуску стиральных машин. Это будет очень конкурентоспособная продукция европейского уровня. Мощность нового завода также будет очень большой. Объединив оба этих производства, телевизоров и "белой техники", образовав единый завод бытовой техники "Вестел-СНГ", мы получим, надеюсь, самое большое предприятие в России этого направления. Завод, после пуска его второй очереди, где будет выпускаться "белая техника", увеличится примерно втрое по сравнению с ныне действующим производством.
На схеме, которую показывает директор, вижу еще одно здание. Что это такое?
- Отдельно стоящее здание - это фабрика, которая еще только в планах. В нем мы будем готовить производственные мощности для поставщиков, сначала будет освоен один участок в 10 тысяч квадратных метров, затем будем наращивать мощности.
***- Что значит, производственные мощности - для поставщиков?
- Дав предприятиям-поставщикам возможность выпускать комплектующие для нашего производства на месте, мы уходим от затратного этапа их перевозки. Выгодно и им, и нам.

ПЛЮС ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО
Для сервисного обслуживания телевизоров марки "Вестел" в России созданы и работают три крупных центра. Не остается без внимания ни одна рекламация, поступающая на продукцию "Вестела". Хотя их не так уж много. Отдел по продажам периодически собирает сведения по всей России, анализирует, сравнивает с другими предприятиями, технологи устраняют неисправности...
Но обеспечивать высокое качество здесь стремятся в первую очередь до поступления телевизоров в продажу, а не после.
Технологический процесс предполагает испытания, тренировки.
Испытательный участок - конечный пункт производства телевизоров, в течение 24 часов в определенных режимах (температура, вибрация и так далее) проверяет сошедшую с конвейера продукцию на прочность, надежность.
- Интересно, что качество выпускаемых телевизоров у нас здесь выше, чем выпускаемых в Турции, - рассказывал, знакомящий нас с производством технический директор завода Умит Доганай.
Так что и хорошее качество, и низкие цены, два главных условия, диктуемые рынком, о которых здесь уже говорилось, "Вестел" стремится обеспечивать.

ПРАЗДНИК МИЛЛИОННОГО ТЕЛЕВИЗОРА
Гирлянды из шаров, цветы, флаги... Солнце и ветер... Нарядно одетые, улыбающиеся люди... Это праздник завода, который за неполных два года смог выпустить первый миллион телевизоров, завода, у которого впереди прекрасные перспективы. Коллектив "Вестела" сегодня по праву может гордиться собой.
Первый миллион, он трудный самый. И он показал, что "Вестелу" по силам преодолеть все трудности, добиться лидирующего положения в своей сфере производства не только в области, но и в России!
ИЗ ПРИВЕТСТВЕННОГО АДРЕСА ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ ОКРУГА АЛЕКСАНДРОВ В.П. КОРКИНА ПО СЛУЧАЮ ПРАЗДНОВАНИЯ ВЫПУСКА МИЛЛИОННОГО ТЕЛЕВИЗОРА.
"Стремление России к интеграции в мировую экономику предполагает достижения определенных уровней экономических достижений, открытости для иностранного бизнеса, а следовательно инвестиций. Россия огромная многонациональная страна, поэтому преобразования и реформы, проводимые в ней, требуют значительных исторических промежутков. Работая над привлечением иностранных инвестиций в Россию, мы особо дорожим теми фирмами, которые первыми поверили в перспективность развития бизнеса в нашей стране.
Одной из таких фирм является турецкая фирма "Группа Зорло", положившая начало своей деятельности на Владимирской земле созданием общества с ограниченной ответственностью "Вестел-СНГ". За короткое время становления телевизионного производства компанией "Вестел-СНГ" было инвестировано более 15 миллионов долларов США и как следствие - мы сегодня приветствуем своеобразный юбилей - выпуск первого миллиона телеприемников с маркой "Вестел".
С особым удовлетворением отмечаем, что в планах компании заложено дальнейшее расширение производства и подготовка к выпуску новых видов продукции. Надеемся, что наши отношения с компанией "Вестел СНГ" и в дальнейшем будут строиться на взаимовыгодной основе в рамках российского и международного права. Желаем фирме "Вестел" успешного бизнеса на исторической александровской земле!"
ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ НА ПРАЗДНИКЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЗАВОДА "ВЕСТЕЛ-СНГ" АЛИ ТУНЧ ДЖАНА:
- Все мы участвовали в производстве миллионного телевизора и горды этим. Это наш первый праздник. Будут и другие! В течение этого года мы собираемся произвести второй миллионный телевизор. Мы будем самым крупным производителем телевизоров в России! Мы также инвестируем строительство фабрики по производству бытовой техники и тоже собираемся стать одним из самых больших ее производителем в России.
Мы горды тем, что это происходит в Александрове.
После того, как мы построим фабрику бытовой техники, у нас будет работать гораздо большее количество людей, чем сейчас. Стабильную работу получат около 2000 александровцев.
Мы верим в будущее России и нашей компании в ней!
Я обещаю, что с вашей помощью эта компанию будет более успешной.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ШКОЛЫ ИСКУССТВ, РЕЖИССЕР ПРАЗДНИКА СВЕТЛАНА ГУРОВА:
"НАВОДИТЬ МОСТЫ" МЕЖДУ ЛЮДЬМИ
- Такие праздники позволяют "наводить мосты" между людьми. Тем более это необходимо на предприятии, где работает многонациональный коллектив, где люди (руководители и рабочие) даже говорят на разных языках. Но мне показалось, они хорошо понимают друг друга, потому что у них общая цель, единые задачи. Главными героями праздника были люди, работающие на предприятии. И то, что праздник был устроен именно для них, очень важный момент. Работая вместе с администрацией завода над сценарием, старались больше добрых слов сказать о людях.
Было и трудно, и очень интересно. Мне кажется, даже наши дети из образцового театра танца "Ритмы Планеты" прониклись идеей. Танцевали вдохновенно, с полной отдачей.
ФРАГМЕНТ ПРАЗДНИКА: ЛОТЕРЕЯ
И В ШУТКУ, И ВСЕРЬЕЗ
- В номинации "Возрождение России" победителем признан Генеральный директор завода Али Тунч Джан.
- В номинации "Бриллиантовая нога" победила секретарь директора Светлана Плеханова. В дни подготовки к этому празднику она ходила на работу со сломанной ногой.
- В номинации "Ура-а-а! Склад!" победил лучший складской рабочий Татьяна Поликуткина.
- В номинации "Почти Репин" победила самый аккуратный и работоспособный маляр Ольга Матера.
- В номинации "Сборки - разборки" победительницей стала лучшая слесарь-сборщица Екатерина Костылева.
- В номинации "По кому можно определить, что сегодня пятница" победил Мерлан. Если он пришел на работу в джинсах, значит уже скоро долгожданный выходной.
- В номинации "Ну, люблю строить" победил большой любитель строить новые заводы Евгений Борисович Бегляков.
- В номинации "Будь проще" победа досталась самому продвинутому компьютерщику Дмитрию Благову. Обыкновенный человеческий блокнот ему в подарок. Чтобы он хоть иногда отдыхал от компьютера.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ
"ВЕСТЕЛ-СНГ": 2004 ГОД
Общие инвестиции составили 20 миллионов долларов.
Оборот - 70 миллионов долларов.
Общая площадь предприятия - 120000 квадратных метров. Из них 20000 кв. м. - закрытые производственные площади.
Число работающих на предприятии - 600 человек.
Выпущено 700000 телевизоров. Налажено производство пеновкладышей.

"ВЕСТЕЛ-СНГ": 2005 ГОД
На 2005 год запланировано преодолеть следующие рубежи:
Общие инвестиции составят 80 миллионов долларов.
Выпуск телевизоров - 1500000 штук.
Выпуск стиральных машин - 60000 штук.
Выпуск холодильников - 50000 штук.
Общий оборот составит 150 миллионов долларов.
Численность работающих возрастет до 1000 человек.
Готовятся производственные площади для поставщиков.
Усовершенствование процесса пайки. Начнется выпуск ЖКД.
Производство продукции соответствует стандарту ISO 9001.
Своевременная выплата налогов. Рост заработной платы.

"ВЕСТЕЛ-СНГ": 2006 ГОД
Производство телевизоров планируется поднять до 2000000 штук.
Общая площадь составит 300000 кв. м. Из них 80000 кв. м. - закрытые производственные площади.
Выпуск стиральных машин составит 500000 штук.
Выпуск холодильников - 500000 штук.
Число работающих возрастет до 1500 человек.
Производство должно принять интегрированную форму, включая все процессы.

Самая большая помощь завода "Вестел-СНГ" округу - это рабочие места для александровцев. На заводе работают около 600 жителей города. За прошедшее со дня открытия завода время выплачены в качестве зарплаты 2,5 миллиона долларов. Официально оплачиваются все 100% налогов. В общей сложности в разные уровни бюджетов перечислены 14 миллионов долларов.

ПОРЯДОК И ДИСЦИПЛИНА, КАК СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА
Русские говорят - по одежке встречают. Встретил турецкий "Вестел" исключительной чистотой. О валяющемся где-либо мусоре просто не приходится вести речь. Просторное фойе сияет кафелем. Экзотические растения в кадках - повсюду. Чистота и порядок - в цехах, на рабочих местах.
Здесь даже люди какие-то особые: подтянутые, деловые, одетые в форменную одежду. Положение сотрудников европейского предприятия, видимо, обязывает и к соответствующему поведению.
Впрочем, главную роль, видимо, все же играет тот факт, что к рабочим здесь отношение заботливое. Выражается это, прежде всего, в том, что людям предоставлена постоянная работа, фиксированная и вовремя выданная зарплата. Несомненно, важнейшее значение имеет и тот факт, что рабочие здесь получают полный социальный пакет в соответствии с российскими правилами. То есть - стабильность и гарантированное будущее. Конечно, при условии нормальной работы.
Плюс бесплатное питание в заводской столовой два раза за смену, доставка сотрудников на работу и с работы...
"МЫ ПРИШЛИ СЮДА НАДОЛГО"
Приходилось слышать, что требования к рабочим на "Вестеле" жесткие, что работать на этом заводе нелегко. Вопросом на эту тему, признаться, несколько удивила руководителей предприятия. А как же иначе - люди пришли сюда работать, а работать нужно эффективно, иначе ни о каком благополучии предприятия, а значит, и каждого его сотрудника, не может быть речи.
- Тем более эффективно нужно работать в молодой международной компания, какой являемся мы. Наша цель - выйти в лидеры на рынке. Без успешной работы этой цели не достичь. Для производительной работы созданы все условия. На предприятии высокая культура производства, не допускающая каких-либо простоев организация труда.
- Мы еще выпускаем меньше телевизоров в час, чем в Турции, но благодаря высокой организации труда больше, чем на других предприятиях России. Сравните цифры. Мы выпускаем 140 телевизоров в час, в Турции - 190, в России - 60. Значит, относительно Турции мы работаем плохо, относительно России - хорошо. А еще это значит, что резервы для роста производительности у нас есть. И их важно запустить. Иначе мы просто не выживем. 50 лет назад на рынке США было 50 производителей телевизоров, а сейчас осталось всего три. В конкурентной борьбе выиграли сильнейшие. Для нас сейчас тоже очень важно выиграть в этой долгой и трудной игре, чтобы обрести стабильность. Иначе нас просто не будет. А мы пришли сюда надолго и не намерены сдаваться. Для этого надо работать эффективно!
- И как удается убедить в этом людей?
- Зарплатой, заботой о социальных нуждах... Впрочем, мне кажется, что коллектив нашего предприятия сейчас уже понимает это. Люди почувствовали себя игроками большой команды и рады этому, потому что видят результаты. Это очень важный момент в становлении коллектива - увидеть каждый день нарастающие результаты труда предприятия и свою часть в общем успехе. И недовольство проходит, когда люди входят в производство, погружаются в него.
- Субботний праздник, мне показалось, продемонстрировал доброе отношение между администрацией и рабочими.
- У нас действительно нормальные крепкие отношения. Руководители, специалисты всегда открыты для рабочих - если кому-то что-то нужно, свободно подходят, мы стараемся решить все вопросы.

В ЗАВОДСКОЙ СТОЛОВОЙ
Здесь тоже все четко организовано. С полной отдачей работают повара и из их рук выходят вкусные, питательные блюда. Турецкие, кстати, тоже иногда готовят. Говорят, вкусно. Да и как иначе, если профессиональный повар тоже из Турции. Александровские девушки без труда нашли с ним общий язык, ведь у них общая задача - хорошо накормить людей.

Заместитель главы администрации округа Александров по экономике Н.И. ЛУКЬЯНОВА:
- Предприятие "Вестел" входит в число пяти наиболее крупных инвестиционных проектов Владимирской области, которые пришли в наш субъект с тем, чтобы серьезно поправить ситуацию и с наличием рабочих мест, и с внедрением передовых технологий, и с ростом общих объемов промышленного производства.
Что такое предприятие "Вестел" для округа Александров? В 2004 году общий объем выпускаемой продукции нашими крупными и средними предприятиями в квартал составлял около 1,5 миллиардов рублей. С выходом предприятия на проектную мощность в квартал объем продукции "Вестела" будет сопоставим с общими объемами остальных предприятий округа Александров. Это огромный плюс. Но и определенный риск. То есть любой сбой на этом предприятии будет давать серьезные сбои в объемах и темпах развития всего округа.
В округ Александров пришел крупнейший производитель телевизоров.
Он уже сегодня дал нам 600 рабочих мест. В перспективе, с пуском завода "белой техники", эта цифра увеличится до 1500. То, что мы имеем такое высокопроизводительное предприятие, то, что еще только наращивая производство, уже в 2004 году, оно дало около 20 миллионов рублей поступлений в окружной бюджет, не считая бюджетов других уровней, говорит о большой значимости данного предприятия для нашего округа и требует от нас особого внимания к его развитию.
Предприятие встраивается в рамки российского законодательства и в настоящее время ведет активные консультации с администрацией округа по этим вопросам.
30 мая мы собирали "Круглый стол" специально для руководителей "Вестела" по кадровым вопросам. Обсуждали (и наметили) возможности подготовки рабочих и специалистов в наших учебных заведениях для выполнения самой крупной заявки в 1500 человек на будущий год. В целях решения проблем укомплектования "Вестела" кадрами через координационный Совет округа по подготовке кадров для работодателей также ориентирует на него наши технические училища, институты и техникум.

Выпуск подготовили: В. ТИХОНОВА
 
Комментарии пользователей
калькулятор
17.06.2005 11:27
Ух Ты!!! средня зарплата целых 175 у.е в месяц!!
2.5 млн/600человек/24 месяца ----- бешенные деньги

Может из-за этого проблемы с набором квалифицированных кадров?


Аленка- москвичка
17.06.2005 18:46
Хорошо, конечно, что в Александрове, наконец- то, появилось предприятие, которое реально работает и где столько вакантых мест(каждый четвертый там работает).Но у меня там работает подруга,причем работает- еще мягко сказано.Там люди пашут, как лошади.Радует только, что график работы в большинстве случаев фиксированный и зарплату почти не задерживают.

DRIVER
21.06.2005 19:47
Да уж, тока вот качество отстой полный, а именно качество зборки и комплектующих.

DIEGO
24.06.2005 13:58
Завод построили большой, а толку!Текучка кадров неимоверная!Зарплаты-уважающий себямужчина за такие деньги работать не будет!И отношение, не всех конечно, но не секрет, что многие турки относятся к русским с явным пренебрежением!!!А какой сотрудник был-Коксал Йылмаз!Таких самодуров еще поискать надо!!!Да что говорить-сходите поработайте там-все увидите своими глазами.
Так что госпожа В.Тихонова вы не видели подноготной!!!


Разработка сайтов. Реклама в интернет.




Copyright "Александров.pу" © 2001 - 2024 All rights reserved. Копирование материалов разрешено только с личного разрешения администратора сайта. Цитирование материалов разрешено, но обязательно с указанием ссылки на источник и не более 50%.
--------------------------------------------------------------------------------------- # --> Страница сгенерировалась за 0.2193 сек. # ---------------------------------------------------------------------------------------