Закономерность
или злой умысел?
Меня, как и большинство прежних работников ВНИИСИМСА, до сих пор интересует: была ли у института возможность избежать краха? О том, что он произошел - сомнений нет. Новому руководству чуждо и понимание института, и тем более его традиции. Давним сотрудникам института это стало ясно, когда новый директор публично обвинил во всех грехах …геологов.
Давайте совершим краткий экскурс в прошлое. Официально дата рождения института - тогда он назывался ВНИИП - 2 марта 1954 года. Созданный в недрах Министерства геологии он был призван решить проблему, на которой споткнулась Академия Наук СССР - проблему выращивания искусственных кристаллов кварца. Поскольку кварц по стратегической важности стоял третьим после золота и редких металлов, геологи хорошо понимали важность поставленной задачи. И что придется отвечать – они тоже понимали.
Это были не кабинетные ученые, а практики, которых страна направляла на решение важнейших проблем. Итоги мы знаем - именно у нас в Александрове она была решена, и 8 человек получили Ленинскую премию. Ну а после решения этой задачи институт был реорганизован во ВНИИСИМС и получил иное задание, которое опять же выполнил с блеском: 10 человек стали лауреатами Государственной премии, а сам институт награжден орденом Трудового Красного Знамени. Так что ставить это в вину геологам, по меньшей мере, странно.
На долю прежнего директора ВНИИСИМСа Б. Дороговина пришлось не лучшее время. Он и возглавляемая им команда в большей степени были заняты проблемой выживания. Конечно, Борис Аркадьевич не ангел. Но с задачей-то справился! Давайте отойдем от наших обид и попробуем просто посмотреть на факты.
В мае 2000 ВНИИСИМС закончил постройку своего последнего 8-этажного дома, и 80 его сотрудников получили, наконец-то, свое жилье! В том же 2000-м году, впервые выйдя из долгов, снова возобновили реконструкцию. В конце 2002 года в номинации «Российская организация высокой социальной эффективности», «Всероссийская марка (III-е тысячелетие) «Знак качества – ХХI век» ВНИИСИМС получил несколько наград, среди которых были и золотые, и платиновые. Тогда пресса заявляла, что российские предприятия, занимающиеся наукой в наши дни, совершают подвиг. К сожалению, он так и не был до конца оценен страной.
За 2002 год ВНИИСИМС получил Почетную грамоту Правительства РФ - за достижения в проделанной работе. И потому как гром среди ясного неба для большинства сотрудников оказалась смена руководства института. Мы знали, что новый директор - Михаил Александрович Архипов - кандидат физико-математических наук, прежде работал в «Гудвилле». Тем не менее, эта смена породила такое количество слухов, что понять происходящее большинство наших сотрудников оказались просто не в состоянии.
Люди не понимали, что происходит. Ведь были реальные признаки того, что мы выстояли: в главном корпусе велись ремонтные работы по переустройству и облагораживанию помещений, возобновилась реконструкция, сменили даже сантехнику в туалетах.
Чеченцы из Москвы
и «Гудвилл»
Раз новый директор из компании «Гудвилл», то истоки слухов следовало искать там. Вот и давайте взглянем, откуда появилось это предприятие.
В 1994-95 годах, когда создавался «Гудвилл», в российской экономике был полный ступор. Б.Дороговин нашел нишу для реализации кристаллопродукции в виде 3-4-дюймовых дисков. Надо было купить на 1,5-2 миллиарда (сегодня это 1,5-2 млн.) рублей оборудования. Чтобы это сделать, следовало взять кредит. Но с нашим на тот момент уже отягощенным долгами балансом, да еще под 200%, которые тогда были не самыми жесткими условиями, это не представлялось реальным. Заместитель директора по экономике Н.П.Орешкина даже получила гарантию городского бюджета под этот кредит, но нам его все равно не дали. Банки не хотели иметь дело с государственными предприятиями.
Что оставалось делать? Терять потребителя? Нашли «Гемму», которая занималась полиграфией. Кстати, Большой театр, с которым в те времена наш город начал дружить, мы обрели через нее, эту компанию «Гемма» - она изготавливала для Большого театра программки, билеты и прочее. Они вложили деньги, мы - площади и инженерную инфраструктуру, так в начале 1995 года и был создан «Гудвилл». Если не ошибаюсь, деньги были выделены чеченской диаспорой. Но это не мафия, не злодеи, а люди, давно проживающие в Москве. ( Позволю напомнить, что Пушкин - арап, а Лермонтов - шотландец - если вглядываться в их корни). Так что спасибо этим людям, пришедшим нам на выручку и создавшим «Гудвилл».
И он стабильно, из месяца в месяц, стал закупать наш кварц. В результате производство никогда не простаивало. Тем более что на этой фирме работу начали наши люди, освободившиеся в результате сворачивания производства для «оборонки». Было время, когда «Гудвилл» накапливал долги перед нами, временами сумма достигала 11 миллионов рублей, а годовой оборот равнялся 28-30 млн. руб. (то есть, мы несколько лет кредитовали «Гудвилл»). Но это было на пользу всем.
…С середины 1990-х через «Гудвилл» начал понемногу продавать цинкит, изучая спрос. Менеджером выступил Михаил Александрович Архипов. Спрос на цинкит с каждым годом нарастал. Становилось ясно, что материал перспективен. И все-таки, почему именно эта организация выдвинула своего сотрудника на должность директора - вопрос, ответа на который мы не знаем.
О втором человеке в нынешнем руководстве ВНИИСИМСа - В.И. Щицле (а кое-кто говорит, что он как раз всем и управляет). Слухи были тоже своеобразные: из силовиков, работал в правительстве Чечни на восстановлении экономики. Остальное – тайна великая есть.
На пороге банкротства
…Многие работники института вначале на новое руководство возлагали надежды и вернулись на прежние должности. Но очень скоро стало ясно, что на смену технократам пришли чиновники. Не будем обсуждать, какие. Давайте допустим, что люди это хорошие. Но они не смогли найти правильного тона с остальными. Начался отток специалистов. Ленинских лауреатов отправили на пенсию, хотя это козырная карта любой организации. Недооценить старую гвардию может только слабый руководитель.
И вот – результат. О нашем институте забыли (!) в Министерстве. Выпал, говорят, из реестра! Лихо, а? Как же это надо было действовать, чтобы стать невидимкой?! Так упускать шанс за шансом - тут уже в совпадения поверить не приходится. И заговорили о преднамеренном банкротстве (мы много раз слышали о подобном, но происходило это в других регионах, а тут – у нас под боком).
Всю зиму мы с омерзением наблюдали, что главный корпус с одной стороны был ограничен колючей проволокой, а с другой - рестораном. Это лучше всего иллюстрировало происходящее. А уж собаки?! От кого они были призваны охранять периметр института? От сотрудников?
Заметьте, что большинство - если не все! - слухов рождено упорным молчанием нового руководства. В духе прежних времен, они предпочитают информацией не делиться. Что ж, возьмем эту функцию на себя. Итак, каково на сегодня положение ВНИИСИМСА?
Арбитражный суд Владимирской области от 24 августа 2005 года рассмотрел обоснованность требования о признании института несостоятельным и определил: отложить рассмотрение дела на 26 сентября 2005 года. Не будем утомлять читателя излишними подробностями, достаточно сказать, что к этой дате руководство обязано было предоставить полную информацию о текущей деятельности института. Долг ВНИИСИМС в бюджет и все внебюджетные фонды – 4.172.906 рублей 41 копейка. Из этой суммы пени – 242.021 рубля 92 копейки. Громадная сумма? Да как сказать. ВНИИСИМСА располагает значительными промышленными и научными мощностями балансовой стоимостью более 208 млн. руб. То есть долг на деле не так и велик. По состоянию на 1 июля 2005 года чистые активы предприятия составляют 110,3 млн. руб., и кредиторы вправе воспользоваться процедурой взыскания задолженности в судебном порядке вне рамок банкротства, включая исполнительное производство (насколько стало известно, в настоящее время ВНИИСИМС, продав два алмазных пресса, долг погасил и временно банкротство отсрочил).
Что я хочу сказать: если удастся избежать процедуры банкротства - у института, может быть, есть шанс сохраниться. Увы, порадовать нечем. Как нам сообщил по телефону В. С. Рошальский - заместитель руководителя департамента науки и информатики министерства, ВНИИСИМС включен в прогнозный план приватизации на 2006-2007 годы.
Этому немало способствовал его упавший престиж. Но хоронить институт рано. Как оказалось, и Министерство образования, и Росгеология принимают судьбу ВНИИСИМСА во внимание. Еще не все потеряно. Обещаем читателям дать развернутый комментарий как этих ведомств, так и, надеемся, сегодняшних руководителей ВНИИСИМСА.
С исчезновением института резко понизится статус всего Александрова. А это не безразлично жителям города. Мы расскажем так же, как выглядит процедура приватизации такого огромного комплекса. Нам нужны не слухи, нам нужна реальная информация, и мы ее получим. И в деталях сообщим нашим читателям.
Надежда ВОЛКОВА.
