Телефонный справочник 
На сайте  В Яндекс  
Реклама
Рейтинг@Mail.ru
Архив новостей
   
Новости за Март - 2003
Новости за Апрель - 2003
Новости за Май - 2003
Новости за Июнь - 2003
Новости за Июль - 2003
Новости за Август - 2003
Новости за Сентябрь - 2003
Новости за Октябрь - 2003
Новости за Ноябрь - 2003
Новости за Декабрь - 2003
Новости за Январь - 2004
Новости за Февраль - 2004
Новости за Март - 2004
Новости за Апрель - 2004
Новости за Май - 2004
Новости за Июнь - 2004
Новости за Июль - 2004
Новости за Август - 2004
Новости за Сентябрь - 2004
Новости за Октябрь - 2004
Новости за Ноябрь - 2004
Новости за Декабрь - 2004
Новости за Январь - 2005
Новости за Февраль - 2005
Новости за Март - 2005
Новости за Апрель - 2005
Новости за Май - 2005
Новости за Июнь - 2005
Новости за Июль - 2005
Новости за Август - 2005
Новости за Сентябрь - 2005
Новости за Октябрь - 2005
Новости за Ноябрь - 2005
Новости за Декабрь - 2005
Новости за Январь - 2006
Новости за Февраль - 2006
Новости за Март - 2006
Новости за Апрель - 2006
Новости за Май - 2006
Новости за Июнь - 2006
Новости за Июль - 2006
Новости за Август - 2006
Новости за Сентябрь - 2006
Новости за Октябрь - 2006
Новости за Ноябрь - 2006
Новости за Декабрь - 2006
Новости за Январь - 2007
Новости за Февраль - 2007
Новости за Март - 2007
Новости за Апрель - 2007
Новости за Май - 2007
Новости за Июнь - 2007
Новости за Июль - 2007
Новости за Август - 2007
Новости за Сентябрь - 2007
Новости за Октябрь - 2007
Новости за Ноябрь - 2007
Новости за Декабрь - 2007
Новости за Январь - 2008
Новости за Февраль - 2008
Новости за Март - 2008
Новости за Апрель - 2008
Новости за Май - 2008
Новости за Июнь - 2008
Новости за Июль - 2008
Новости за Август - 2008
Новости за Сентябрь - 2008
Новости за Октябрь - 2008
Новости за Ноябрь - 2008
Новости за Декабрь - 2008
 
ЗНАКОМЬТЕСЬ: ЗАО «АЛЕКСАНДРОВЭНЕРГО»
23.10.2006 09:51
НАША ЦЕЛЬ - ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНЫМ ФОНДОМ
На главный, интересующий всех, вопрос о том, кто же будет обслуживать жилищный фонд г.Александрова, ответ мы все-таки получили. Нам удалось встретиться и поговорить с акционерами ЗАО «Александровэнерго», которое, как выяснилось, уже создано, зарегистрировано, причем в Александрове, а это значит, что и налоги будет платить здесь.
Итак, что такое «Александровэнерго»?
- Частные инвесторы, учредившие ЗАО, профессионально занимаются жилищно-коммунальным хозяйством с 1996 года. Наша управляющая компания называется «Арсенал». Мы знакомы с главой Александровского района, которому после изучения ситуации в коммунальном хозяйстве района был предложен наш пилотный проект по реформированию ЖКХ в рамках действующего Жилищного кодекса. Нашли общий язык и взялись инвестировать проект, объединив свои капиталы.
- Но ЖКХ убыточно.
- У отрасли есть перспектива. Сделав определенные вложения, осуществив реорганизацию, можно вывести ее из кризиса и получать прибыль, за что мы готовы взяться. Нам важно не сменить вывеску, а развить предприятие на основе партнерских взаимоотношений с администрацией, внедрить грамотную тарифную политику с учетом интересов всех сторон.
- Пугает, видимо, прежде всего то, что вы частники.
- Переход от прежних административных методов управления - необходимость, продиктованная временем. Беда муниципального предприятия «Жилтрест» в том и состоит, что оно вынуждено подстраиваться под администрацию, Совет, ждать денег из бюджета. Предприятие - это предприимчивость, а муниципальное предприятие ее не может проявлять, потому что у него связаны руки. Новое законодательство поэтому ограничивает муниципальные предприятия в части управления жилищным фондом. Федеральный закон №168 четко говорит о том, что муниципальные унитарные предприятия не могут создаваться с целью управления многоквартирными домами. То есть на рынке отрасли ЖКХ должен присутствовать частный инвестор, который будет выстраивать грамотную политику. Это и есть переход от административного метода управления к экономическому. При этом учитываются интересы всех сторон - администрации, которая обязана обеспечить население жилищно-коммунальными услугами, развивая на этом рынке управляющие компании; законодательной власти, создающей правовую основу для создания благоприятных взаимоотношений между управляющей компанией и потребителем; собственников жилья, которые на основе жестких договорных отношений должны получать услуги, адекватные своим платежам; управляющей компании, которая при условии эффективного управления извлекает из своей работы выгоду.
- Смотря каким путем извлекать выгоду. Многие считают, что частник будет извлекать ее, повышая тарифы.
- Это заблуждение. На повышении тарифов далеко не уедешь - получишь разве что неплатежи. Чтобы получать стабильную прибыль, управляющая компания просто вынуждена найти эффективную форму управления, устанавливать приборы учета, экономить энергоресурсы, расширять спектр услуг, подходить к заказчикам услуг дифференцированно, в том числе и по платежеспособности. Любое предприятие ЖКХ является еще и социальным. Мы понимаем, что совершенно нереально установить такие тарифы, которые позволят предоставить все услуги в полном объеме. Поэтому для начала это будет минимальный набор, позволяющий обеспечить нормальную жизнедеятельность. Важно также организовать правильную работу с федеральными субсидиями, чтобы ими могли пользоваться как можно большее количество людей.
Собственник жилья сам определяет, сколько ему платить, с какой компанией заключать договор, а значит, на рынке появится конкуренция, которая не позволит какой-то из управляющих компаний жить за счет повышения тарифов. Кстати, заблуждение по поводу прихода на этот рынок частников есть и в области. Есть, говорят, примеры. А «Жилищный трест» с его долгами разве не пример того, как работает муниципальное предприятие? При любой форме собственности, к сожалению, все возможно. Мы не хотим, чтобы административные органы района, области были в числе акционеров. Первая наша задача - бизнес. Там, где присутствует капитал властей, в работу обязательно вмешивается политика, которая нас не интересует. Мы - за деловые партнерские отношения.
- И как вы себе представляете эту схему партнерских отношений всех структур ЖКХ, управляющей компании, властных структур?
- Во главе структуры, конечно, население, которое является заказчиком. Под ним - управляющая компания (исполнитель). Очень важная составная часть схемы - единый информационно-рассчетный центр, где аккумулируются все средства, и который ведет расчеты со всеми снабжающими организациями. У этого информационного пространства много и других задач - население платит за все оказанные услуги в «одно окно», здесь же производятся перерасчеты, осуществляется начисление льгот, субсидий, через него осуществляется связь и с органами власти.
- В Александровском районе, к сожалению, пока нет никакого движения по внедрению в жизнь Жилищного кодекса. Так что начинать вам придется с разъяснительной работы с населением. Кстати, в этой части газета готова помогать вам.
- Это, действительно, нужно было делать уже вчера. Плохо то, что в Александрове существует заблуждение - успеем (я имею ввиду внедрение Жилищного кодекса). Но для того, чтобы собственники могли определиться с выбором управляющей компании, надо, чтобы было из чего выбирать. А в городе есть только «Жилищный трест». Задача администрации, причем уже неотложная, - создать условия для того, чтобы сюда приходили компании. Причем с деньгами, с ноу-хау, с прогрессивными идеями, с четким развернутым планом мероприятий по реформированию ЖКХ. Все это у нас есть, как есть и опыт, позволяющий утверждать, что частник сделает быстрее и лучше.
- Вы наверняка уже знакомы с состоянием нашего жилищного фонда?
- Это далеко не самый худший фонд, который есть на территории Российской Федерации. Его можно привести в нормальное состояние. Конечно, есть ветхий фонд, на который тратить деньги просто нельзя. Новый Жилищный Кодекс предписывает персонифициронный учет по сбору денежных средств и по их использованию, то есть, сколько дом собрал денег, столько и надо на него потратить. Ветхие дома не соберут тех огромных средств, которые им требуются для восстановления.
- И как быть людям, живущим в таких домах? Ведь за свой счет вы, понятно, не будете ремонтировать.
- Вот для этого-то и нужны партнерские отношения с органами власти. Закладывать в бюджет средства на ветхие дома, добиваться выделения федеральных денег, сносить с предоставлением людям другого жилья…
Выходы есть. Надо уметь готовить аргументированные грамотные документы, доказывающие необходимость мероприятий. Мы совместно с органами власти готовы над ними работать.
- Есть примеры, доказывающие состоятельность вашей компании.
- В городе, где мы работаем, ни одного МУПа на обслуживании жилищного фонда нет с 1999 года. За это время в каменном жилом фонде не осталось ни одного металлического трубопровода горячей и холодной воды, нет чугунной канализации. Поэтому аварийность, несущая огромные затраты, очень низка. То есть мы практически перешли от ремонтов к профилактике и обеспечили огромную экономию.
- Технику «Жилтреста» у судебных приставов купили вы?
- Да, а это значит, что она из Александрова никуда не уйдет, не расползется по одной в разные стороны. Планируем купить и остальное имущество. Это значит, что мы начинаем работать на базе «Жилтреста», что сохраним коллектив предприятия, обеспечим его стабильную и эффективную работу.
Вопросы задавала В. ТИХОНОВА.
 
Комментарии пользователей
Ivan
23.10.2006 11:26
Посмотрим, пока все красиво написано, а вот что в реальности будет?

qwerty
24.10.2006 17:45
Не въезжаю, с кем было интервью?
Есть у этих людей фамилии?

Andre
24.10.2006 23:17
А зачем? Там же написано: "...Мы знакомы с главой Александровского района..."

Абрам Шнипер
25.10.2006 11:06
Так, по данным тепловой инспекции Якутского отделения Энергосбыта, промывка систем отопления осуществлена всего в 273 домах из 1325, обеспечиваемых теплом от АК «Якутскэнерго». Из 245 домов, предъявленных к осмотру, техническую готовность имеет только 91. Тогда как в аналогичный период прошлого года справки технической готовности были выданы на 369 жилых домов, сообщает пресс-служба Энергосбыта АК «Якутскэнерго».Существенно отстает от графика работ ООО «Арсенал». Из 293 домов, обслуживаемых этой управляющей компанией, техническую готовность имеет лишь 30


Разработка сайтов. Реклама в интернет.




Copyright "Александров.pу" © 2001 - 2019 All rights reserved. Копирование материалов разрешено только с личного разрешения администратора сайта. Цитирование материалов разрешено, но обязательно с указанием ссылки на источник и не более 50%.
--------------------------------------------------------------------------------------- # --> Страница сгенерировалась за 0.9948 сек. # ---------------------------------------------------------------------------------------