В работе конференции приняли участие директора ведущих предприятий металлообработки, руководители профессиональных учебных заведений, главы муниципальных образований района, депутаты, представители малого и среднего бизнеса, главные врачи лечебных учреждений - словом, все, кто заинтересован в привлечении кадров.
На совещании присутствовал губернатор Владимирской области Н.В. Виноградов. Вела конференцию заместитель главы района по экономике Н.И. Лукьянова. С докладом "Об итогах социально-экономического развития за 2006 год и дальнейших перспективах Александровского района" выступил глава района В.П. КОРКИН. Предлагаем вашему вниманию основные фрагменты из доклада.
ПРОМЫШЛЕННОСТЬЗа 2006 год по данным комитета государственной статистики объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по "чистым" видам экономической деятельности крупных и средних предприятий района составил 3,9 млрд. руб. или 87,7% к уровню прошлого года.
ООО "Вестел-СНГ" на новых производственных площадях освоил выпуск стиральных машин и холодильников. В 2006 году произведено 72,1 тыс. автоматических стиральных машин десяти моделей и 56,9 тыс. холодильников пяти моделей. При этом предприятие сохранило и телевизионное производство - за год выпущено 167,7 тыс. телевизоров. В 2007 году "Вестел-СНГ" планирует довести производство белой техники до 200 тыс. штук. Кроме того, предприятие намерено заявить себя на рынке бытовых кухонных плит.
Объем производства готовых металлических изделий на предприятиях района составил в 2006 году 347,6 млн. руб., рост по сравнению с прошлым годом в 2,1 раза. С приростом объемов работают Балакиревский филиал ОАО "Газмаш", ОАО "Искра", ЗАО "Далекс", ООО "Александровский электротехнический завод "Рекорд". ОО "Гравитон" признано в 2006 году победителем конкурса "Лучшее предприятие Владимирской области".
В химической промышленности прошедший год характеризуется увеличением роста объемов производства: ООО "Завод "Искра" увеличило выпуск изделий из пластмасс на 57,9%, производство синтетических смол возросло в ООО "Органика" на 16,4%.
Заняли свою нишу на рынке товаров народного потребления предприятия легкой промышленности района. Производство трикотажных изделий ЗАО "Александровский трикотаж" увеличилось на 47,4%, на 41,6% возросло производство одеял на ОАО "Струнинский райпромкомбинат".
Большую работу по привлечению инвесторов в сфере легкой промышленности проводит администрация г. Струнино. Сделана серьезная заявка на размещение в городе предприятия по пошиву обуви чешской марки "Цебо", проектируется строительство двух швейных предприятий.
Определенные проблемы испытывают предприятия пищевой промышленности района. В течение нескольких лет со снижением объемов производства работают ОАО "Александровский ликероводочный завод", ОАО "АЛКОМП". Восстанавливает свои прежние позиции по производству хлеба ОАО "Александровский хлебокомбинат": в 2006 году выпуск хлеба увеличился на 18,9%.
В соответствии с прогнозом социально-экономического развития района на 2007 и на перспективу до 2009 года объем производства промышленной продукции в 2007 году достигнет 7млрд. 266 млн. руб. с учетом деятельности малых предприятий. Рост объемов к уровню прошлого года составит 37%.
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВОВ 2006 году социально-экономическая ситуация в агропромышленном комплексе района оставалась сложной. Из закрепленной за сельхозпредприятиями пашни использовалось 15462 гектара или 45%. Все СПК района по-прежнему находятся в трудном финансовом положении. Кредиторская задолженность, с учетом долгосрочных и краткосрочных займов, составляет 213 млн. руб., увеличилась по сравнению с 2005 годом на 17,7% и превышает выручку от реализации сельскохозяйственной продукции в 2,2 раза (в прошлом году превышение было в 3 раза).
В 2006 году СПК района произвели 1564 тонны зерна, что на 137 тонн меньше, чем в 2005 году. Снижение производства зерна произошло в результате неблагоприятных погодных условий - погибло от переувлажнения 995 гектаров зерновых. Ущерб от гибели составил более 3,2 млн. руб. В среднем по району заготовлено грубых и сочных кормов на условную голову скота по 13,8 центнеров кормовых единиц, что на 0,7 центнеров меньше, чем в 2005 году. Зернофуража засыпано 884 тонны (89,1% к уровню 2005 года).
На 1 января 2007 года в хозяйствах всех категорий поголовья крупного рогатого скота насчитывается 2774 головы, что на 7,2% меньше, чем на соответствующую дату 2005 года. В сельскохозяйственных организациях района на начало января 2007 года по сравнению с началом 2006 года поголовье крупного рогатого скота увеличилось на 5,6%, свиней в 2,7 раза (за счет комплекса ООО "Фирма "Мортадель"), птицы на 13,7% (за счет птицефабрики на 21 тыс. штук) и составило 177,1 тыс. голов.
По состоянию на 1 января 2007 года улучшилась сохранность поголовья крупного рогатого скота и свиней. Падеж КРС сократился по сравнению с предыдущим периодом на 13,4%, свиней - на 27,1%.
В 2006 году производство мяса в сельхозпредприятиях составило 188,1 тонну (в живом весе) и снизилось по сравнению с 2005 годом на 14,6%, молока 2803,3 тонны (увеличение на 7,2%), яиц 32,5 тыс. штук (возросло на 31,2%).
На уровень производства молока повлияло увеличение продуктивности молочного стада. Надой на одну фуражную корову составил в среднем по району 2672 кг, что на 278 кг или на 11,6% больше, чем в 2005 году.
В январе 2006 года в районе начало производственную деятельность новое сельскохозяйственное предприятие мясомолочного направления - ООО "Возрождение". Приобретение племенного крупного рогатого скота черно-пестрой породы позволило СПК достичь высоких надоев на корову - 4456 кг, что в 1,7 раза больше среднерайонного показателя. В СПК "Слободской" надой на корову составил 3251 кг и увеличился по сравнению с прошлым годом на 520 кг, в СПК "Карабановский" надой 3123 кг - увеличение на 378 кг. Эти же хозяйства показывают и наибольшие среднесуточные привесы молодняка на откорме (ООО "Возрождение" - 741 грамм в сутки).
В рамках национального проекта "Развитие агропромышленного комплекса" крупный производитель высококачественных мясопродуктов ООО "Фирма "Мортадель" в 2006 году ввела в эксплуатацию на территории района первую очередь современного свиноводческого комплекса на 12 тыс. голов для обеспечения своего производства отечественным сырьем. В прошлом году в строительство комплекса было вложено 240 млн. руб., в этом году строительство продолжится - предстоит освоить 260 млн. руб.
ЖКХ И СТРОИТЕЛЬСТВОАдминистрацией района выполнен большой объем работ по подготовке объектов ЖКХ к отопительному сезону 2006-07 гг. Из средств местного бюджета на капитальный ремонт жилого фонда было выделено 26 млн. 382 тыс. руб. Отремонтировано 28,85 тыс. кв. метров крыш, в том числе: мягких кровель - 7,44 тыс. кв. метров, шиферных - 21,0 тыс. кв. метров, металлических - 0,41 тыс. кв. метров.
Выполнен ремонт и замена инженерных коммуникаций протяженностью 9,17 тыс. метров. В черте населенных пунктов района отремонтировано 30 тыс. кв. метров дорог - выполненный объем работ составил 12,6 млн. руб. Капитально отремонтировано 12 тыс. кв. метров автодороги Ярославское шоссе - Рупусово.
В целях переоснащения предприятий ЖКХ решением СНД района принята инвестиционная Программа по приобретению техники по договору лизинга, рассчитанная на 3 года. Программа будет финансироваться из бюджета района с 2007 года. Уже в этом году нашим предприятиям ЖКХ будет поставлено 19 единиц специальной техники.
Продолжается газификация населенных пунктов района. В 2006 году введена в действие газовая котельная в школе дер. Арсаки. За счет средств населения проведен газ в дер. Мошнино и Темкино. С участием ООО "Газэлектрострой" строится газопровод Струнино-Площево (ввод в действие ожидается в 2007 году). За счет местного бюджета разработана проектно-сметная документация для строительства газопроводов Струнино-Следнево и Самарино-Бакино.
В 2006 году крупными и средними строительными организациями района выполнено собственными силами работ по договорам строительного подряда на 361,7 млн. руб. Индекс физического объема к уровню 2005 года составил 67,1%.
На территории Александровского района активно развивается жилищное строительство. За 2006 год организациями всех форм собственности, в том числе индивидуальными застройщиками, введено 46,1 тыс. кв. метров жилья (на 32,5% больше, чем в 2005 году).
В 2007 году ожидается ввод нескольких многоквартирных домов. В Александрове будут сданы в эксплуатацию 48-квартирный дом ООО "Алдега", 40-квартирный дом ООО "Влад и К", 36-квартирный дом ООО "Вехи", 60-квартирный дом МП "Горстройзаказчик", 102-квартирный дом с крышной газовой котельной ООО "Стройресурс". ООО "Эврика" продолжает строительство двух жилых домов, не достроенных корпорацией "Социальная инициатива", с условием предоставления квартир обманутым вкладчикам. В г. Струнино "Глобус Норд" ведет строительство 110-квартирного дома, ООО "Эврика" - 40-квартиного дома. Общий ввод жилья с учетом индивидуального жилищного строительства ожидается в 2007 году более 50 тыс. кв. метров.
ИНВЕСТИЦИИВ 2006 году предприятиям и организациям района (без субъектов малого предпринимательства) инвестировано в основной капитал 905,5 млн. руб.
Доля инвестиций в основной капитал по видам экономической деятельности распределилась следующим образом: наибольший объем (632,5 млн. руб.) был направлен в обрабатывающие производства, из них 338,6 млн. - на производство машин и оборудования.
По источникам финансирования крупные и средние предприятия и организации района в прошлом году осуществляли инвестиции за счет привлеченных средств на сумму 675 млн. руб., за счет собственных средств - 230,4 тыс. руб. Иностранные инвестиции составили 538 млн. руб.
В соответствии с прогнозом социально-экономического развития района в 2007 году объем инвестиций предполагается 1 млрд. 46 млн. руб., в 2008 году - 1 млрд. 100 млн. руб.
МАЛЫЙ БИЗНЕСМалое предпринимательство в значительной мере способствует насыщению регионального рынка товаров и услуг, созданию дополнительных рабочих мест, увеличению доходов населения и муниципального бюджета.
В торговле, общественном питании и бытовом обслуживании малый бизнес обеспечивает более 70% объемов. Доля продукции малых предприятий в общем объеме выпускаемой продукции обрабатывающих производств составляет 13,9%. Количество малых предприятий -414, численность работающих на них - 6,3 тыс. человек, что составляет 13,5% от общего числа занятого населения. Около 2 тыс. человек занимается предпринимательством без образования юридического лица, из которых 75% осуществляют свою деятельность в сфере торговли.
В целях создания благоприятного климата для развития малого предпринимательства создан общественный Совет по поддержке и развитию малого и среднего бизнеса при главе Александровского района.
ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ, ТРУД, ЗАНЯТОСТЬДемографическая ситуация, сложившаяся в районе в 2006 году, характеризовалась увеличением естественной убыли, связанной со снижением рождаемости населения. В январе-декабре смертность составила 1238 человек и увеличилась по с сравнению с 2005 годом на 70 человек или на 6%. Увеличение естественной убыли населения обусловлено снижением числа родившихся на 6,3%. Число умерших превысило число родившихся в 2,1 раза (в 2005 году - в 2 раза). Коэффициент детской смертности составил 10 человек умерших на 1000 родившихся (снижение на 11,5%).
По видам экономической деятельности среднемесячная заработная плата в расчете на одного работника по крупным и средним организациям составила: сельское хозяйство - 4909,4 руб., текстильное и швейное производство - 5507,1 руб., производство машин и оборудования - 8427 руб., строительство - 12229,1 руб., транспорт и связь - 11873,4 руб., здравоохранение и предоставление социальных услуг - 7278,7 руб., образование - 5108,5 руб.
Среднесписочная численность работников на крупных и средних предприятиях района составила в 2006 году 21,4 тыс. человек и сократилась на 1,7% по сравнению с прошлым годом.
К началу января 2007 года в органах Федеральной государственной службы занятости населения состояли на учете 525 человек, не занятых трудовой деятельностью, из них 401 имели статус безработного. Уровень зарегистрированной безработицы в декабре 2006 года составил 0,5%, в декабре 2005 года - 0,7%.
В докладе главы района так же прозвучали цифры, анализирующие деятельность учреждений социальной сферы - образования, здравоохранения, культуры, спорта и туризма, отмечалась работа УВД по борьбе с преступностью. Однако газетная площадь не позволяет подробнее остановиться на каждой из этих, бесспорно важных, отраслях. Тем более, что отчеты за год работников культуры, правоохранительных органов, физкультуры уже публиковались в нашей газете. Нам же нужно еще рассказать о второй части конференции - о выступлениях ее участников, которые выделили основной темой кадровый голод.
Я Б В РАБОЧИЕ ПОШЕЛ?Заявленная предприятиями района потребность в квалифицированных кадрах на 2007 год составляет 1920 человек, в 2008 году - 760. Текучесть кадров в среднем равна 50%.
Перспективы роста производственного потенциала региона невозможны без решения кадровой проблемы. Об этом говорили выступавшие на конференции. Их можно разделить на две группы - нуждающиеся в рабочей силе и готовящие, обучающие эту самую силу. Давайте обратимся к выдержкам из выступлений.
Н.Т. ВЕТРОВ, генеральный директор АО "БМЗ":
- На 2007 год нашему предприятию оборонный заказ увеличен в 3 раза. Сможем ли мы его выполнить, если остро стоит вопрос рабочих кадров - токарей, наладчиков, слесарей-инструментальщиков?
В 2005 году предприятие попробовало решить проблему: набрали 20 человек школьников, обучили их, но должной отдачи не получили - ребята не настроены работать. Почему? Звание рабочего, престиж профтехучилищ сегодня настолько забыты, что потребуется не один год , чтобы "поднять" эти понятия хотя бы на среднюю высоту. Что для этого нужно - вкладывать и вкладывать действительно приличные средства в оснащение училищ нормальным оборудованием. БМЗ готов участвовать в этой программе. Думаю, что после экономического совещания продолжение разговора на эту тему будет - в масштабе района.
АЛИ ТУНЧ ДЖАН, генеральный директор ООО "Вестел-СНГ":
- В этом году мы поставили задачу восстановить после пожара завод по производству телевизоров. Его мощность составит 1,5 млн. штук в год. Плюс к этому идет выпуск белой бытовой техники - стиральных машин и холодильников. В целом предприятие способно трудоустроить 3 тысячи человек, но уже сегодня нам не хватает 1200 рабочих. Мы начали взаимодействие с училищами, но завтра кадровый вопрос не решится, тем более, что большинство рабочих "забирает" Москва. Лично контролирую трудоустройство и вот какими цифрами могу поделиться: за февраль этого года на работу принято 78 человек, уволено - 64, из которых 50 уехали в Московский регион.
А между тем, мы предлагаем неплохие условия: с 1 марта средняя зарплата увеличилась на 30% и составляет 9 тыс. рублей, плюс полный соцпакет, обеды и перевозка за счет предприятия. Естественно, мы не может заблокировать утечку кадров, перекрыв железнодорожное сообщение со столицей, не можем (пока) предоставить зарплату на уровне московской - во-первых, рост зарплаты должен соответствовать производительности труда и, во-вторых, это создаст серьезные проблемы для других предприятий района. Видимо, придется пойти по пути набора рабочей силы из соседних регионов.
Т.Н. МЕЛЬНИКОВА, генеральный директор ЗАО НПК "Далекс":
- Два года (после всевозможных потрясений) мы шли к тому, чтобы на предприятии был, наконец-то, восстановлен прежний объем производства изделий оборонного комплекса, который раньше выпускался на НПО "Элекс". Предприятие выиграло тендер на изготовление серьезного оборудования для обеспечения безопасности авиаполетов. Кроме того, у нас существует ряд вспомогательных производств - механосборочный цех, цех по производству пластиковых окон. Как и другие, мы испытываем потребность в кадрах. С 1992 года (уже 15 лет!) идет как бы разрыв поколений, то есть остался старый состав рабочих, а вновь никто не приходит. Да, у нас повышенные требования к персоналу - предприятие наукоемкое, высокотехнологичное и абы кого с улицы не возьмешь. Нужны специалисты - причем, высшего и среднего звена. Не хватает так же фрезеровщиков, токарей, слесарей, электромонтеров, сборщиков и регулировщиков радиоаппаратуры.
Сегодня на заводе трудится 350 человек, но с ростом производства потребность в кадрах увеличится в 2-3 раза.
ОТВЕТНОЕ СЛОВОРаботодатели высказались. Ясно, что нехватка кадров велика, востребованные профессии названы. А что скажут руководители учебных заведений начального и среднего профессионального образования? У них свои проблемы.
В.Д. ИГНАТОВ, директор ПУ №28:
- В 2007 году исполнится 40 лет со дня образования училища, и все это время жизнь учебного заведения связана с экономикой района. За 40 лет из наших стен выпущено около 10 тысяч специалистов для строительства, легкой промышленности, сельского хозяйства, транспорта, сферы обслуживания. Раньше у нас были базовые предприятия - СУ-13, "Квалифицированный труд", "Красное знамя", но их закрытие серьезно сказалось на условиях подготовки квалифицированных кадров.
Сейчас училище имеет 14 договоров социального партнерства с предприятиями, где наши студенты проходят производственную практику и в дальнейшем трудоустраиваются (ОМЗ, "Рекорд Док Маркет", АТП, "Вехи", "Эльмех", "Александровстрой", и др.).
Как вы знаете, училище №28 воссоединилось с ПУ №50 - всего студентов 424 человека, подготовка кадров ведется по 10 профессиям. С этого года начнем обучение по новой специальности - мастер по ремонту ЖКХ. Через службу занятости ведем подготовку и переподготовку неработающего населения. Открыто две группы по обучению парикмахеров и одна по подготовке электросварщиков.
По результатам мониторинга трудоустройства из 149 выпускников училища в этом году пошли работать по полученной специальности 124 человека, 8 проходят службу в армии, 17 выпускников продолжили обучение в среднетехнических и высших учебных заведениях.
Материальная база училища сегодня не соответствует современным требованиям - идет сокращение инвестиций предприятий в развитие училища. Следующая проблема - низкий статус рабочего. Все хотят быть юристами, экономистами: на 1000 человек населения страны приходится 480 с высшим образованием, 178 со средним и только 108 - с начальным профессиональным. Школам, учителям не выгодно, чтобы ребята уходили из 9 классов в училища, поэтому профориентация в них развита очень и очень слабо.
Отмечу так же дефицит педагогических кадров в училищах и мастеров производственного обучения. Остались фанаты, чей возраст 55-58 лет. Приток молодых нулевой. Почему? Низка зарплата: средняя - 5 тысяч рублей. Вопрос необходимо решать на областном уровне, потому что эта проблема не только Александровского района, но и всей губернии.
Ю.П. КУЗНЕЦОВ, директор ПУ №42:
- Я тоже обозначу возраст нашего училища - в феврале исполнилось 84 года. Из них 70 лет мы готовили кадры для текстильной промышленности, в частности, для комбината им. III Интернационала. Тогда, чтобы поступить в училище, нужно было пройти конкурс. Зарплата мастеров производственного обучения приравнивалась в зарплате начальника производства комбината. Учащиеся, работая в две смены, занимали 900 станков. И что сейчас?
С начала года объехал все предприятия, заинтересованные в кадрах и предложил "подкинуть" станков для мастерских. Кто же их дали? - училище №2 из Коврова, училище №5 из Кольчугино, училище №7 из Владимира. Единственный "местный" станок пожертвовал ОО "Гравитон" (Б.А. Харсов). Вот вам ответ на все вопросы.
Сегодня "Вестел" просит кадры. В прошлом году "поднатужились", набрали группу 20 человек. И что? Учим ребят уже семь месяцев в отрыве от предприятия. Не создано никаких условий: нет учебного участка для практики, познакомиться с технологией производства невозможно - коммерческая тайна, никак не подберут специалиста от предприятия, который бы обучал будущих кадров. Когда же ребята приходят на практику, их кидают с места на место. Таким "калачом" кадры на завод не заманишь. Или такой пример: 39 предприятий дали заявки на станочников, специалистов металлообработки, но договоры заключили только 6!
В этом году в целом по области система профобразования впервые не выполнила план по приему учащихся - только у нас в районе недобор 200 человек. Учитывая все, что я сказал и то, что говорили до меня, необходимо создать целевую районную программу подготовки кадров (совместно с предприятиями, разумеется) и, конечно, подкрепить ее хорошими деньгами.
А.А. АРКАТОВ, директор АПГТ:
- С сентября этого года мы начнем подготовку кадров по новым специальностям: технология машиностроения, токарь-универсал, электромонтер по ремонту электрооборудования, слесарь механосборочных работ, монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов. Таким образом, проблема кадров на "Вестеле" может быть решена: ежегодно сможем выпускать от 50 до 100 человек. Но захотят ли выпускники школ обучаться по этим профессиям, останутся ли работать выпускники техникума в районе? Ведь они имеют право на выбор жизненного пути и право трудоустроиться там, где лучше и выгоднее.
Отвечая на эти вопросы, хочу сказать, что бесплатных качественных кадров сегодня уже не существует. На этот случай есть хороший пример - сотрудничество техникума с Александровским УВД. Вы знаете, что в пос. Балакирево открылся лицей милиции, так вот УВД района берет на себя значительную часть расходов при подготовке кадров, в том числе и развитие материальной базы. Согласно договора, УВД направило в милицейскую школу четырех офицеров, которые обеспечивают круглосуточный воспитательный режим и специальную подготовку учащихся. Сегодня конкурс на поступление в лицей уже два человека на место.
Еще пример: уважительный диалог с работодателями помог решить проблему восстановления токарной мастерской в ПУ №4 на ул. Ленина, 9. Спасибо председателю Совета товаропроизводителей Г.Н. Шкуро, руководителям ЗАО "Далекс", "Газмаш", "Гольфстрим", "Деталь", ОО "Гравитон", ОАО АНИИТ "Рекорд", ООО "Металлист", Локомотивного депо и другим.
А теперь выскажу свои предложения. Первое - создать попечительский совет профессионального образования под председательством Г.Н. Шкуро. Второе - на законодательном уровне возродить институт базовых предприятий. Третье - заключить контракты на целевую подготовку специалистов между учебным заведением, работодателем и студентом (согласно постановлению Правительства РФ от 19.09.1995г. №942). Четвертое - работодатели (при условии успеваемости и отсутствия прогулов) могут рассмотреть вопрос выплаты студентам ежемесячной надбавки к стипендии по 500 рублей - такое было в советские времена. Пятое - расширение подготовки и переподготовки взрослого населения, в том числе неработающего, потому что нереально удовлетворить кадровый голод только за счет выпускников школ. Шестое - организация работодателями материальной поддержки преподавателей и мастеров учебных заведений (ежемесячная надбавка к зарплатам мастеров до 5 тыс. рублей, преподавателям - до 100% к ставке). Повторю, что подготовка кадров - тоже продукция, причем одна из самых затратных. Если ничего не предпринимать, все останется по-прежнему.
На экономической конференции так же выступили председатель СНД Александровского района А.А. Акимов, глава г. Александров А.И. Равин, глава пос. Балакирево В.М. Шубин, управляющая сбербанком Т.Н. Захарова, главный врач АЦРБ В.Н. Анучин, директор медицинского училища С.В. Иватько, генеральный директор ООО "Ангора" А.В. Андреев.
ДВИЖЕНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ДВУХСТОРОННИМВыступление на совещании Н.В. Виноградова, пожалуй, и было тем резюме, которое важно в любом большом разговоре. Он, коротко рассказав об итогах развития области, остановился на проблемах нашей территории, высказал предложения, ответил на вопросы.
Н.В. ВИНОГРАДОВ, губернатор Владимирской области:
- В докладе главы района называлась цифра использования сельхозугодий - 45%. Это беда, но и эту ситуацию можно превратить в преимущество. Конечно, ряд площадей, которые использовались под сельское хозяйство, уже невозможно вернуть, но можно перевести земли СПК в земли поселений и вести на них строительство. От этого будем получать деньги, в том числе и в бюджет. Пока земля скупается "втемную", и завтра мы столкнемся с такими трудностями, которые пока еще полностью и не оценены. А будет вот что: мы не сможем проложить инженерные коммуникации, пока не заплатим столько, сколько запросит собственник земли. Да и в целом трудно будет выделить землю под строительство, в том числе и жилищное.
Над чем еще нужно работать? В прошлый раз, когда приезжал, мы говорили о создании управляющих компаний. Созданы ли они? Однако оборудование и техника "Жилтреста" скуплены за копейки. Примерно такая же ситуация случилась с горэлектросетью. О чем вы здесь думаете? Из области что ли руководить этими процессами? Есть зоны ответственности, за которые будьте добры отвечать сами.
Что касается области, - помогали, помогаем и будем помогать, и никогда не будем ставить вопрос о том кто за чей счет живет: район за счет города или наоборот. Ведь говоря о налогооблагаемой базе города, нужно не забывать и "Вестел"с его миллиардами оборотов, и "Мортадель", и "Беко" - все это построено в районе, поэтому копилка-то общая. Город Александров, как был городом, так и останется: поселение - это всего-навсего название муниципального образования. Уверяю, что ничего не изменится от того, если заменить "поселение" на "округ".
Говоря о сегодняшнем совещании, честно признаюсь, создалось впечатление, что была попытка залакировать ситуацию. Да, достижения есть и это однозначно, но я мало услышал о недостатках. Конечно же, крайне важна проблема обеспечения кадров, но подобных вопросов гораздо больше. Так что на будущее посоветовал бы вести разговор более широкий. Почему до сих пор не утверждена структура администрации района? Как работать, если полностью не сформировано управляющее звено? Радует то, что поутихли распри и противоречия между законодательной и исполнительной ветвями власти. Но возникает вопрос: затишье потому, что нашли пути решения проблем или кто-то что-то выжидает?
Многие говорили на конференции о близости Москвы. Благо это или недостаток? Думаю, и то, и другое. Посмотрим на проблему, как на благо: сегодня близость огромного мегаполиса с его потребительской и покупательной способностями дает возможность привлекать в район инвестиции, а значит и развиваться. Далеко не случайно по притоку инвестиций замечены положительные изменения именно в Петушинском и Александровском районах (по вашей территории цифра названа в докладе). И в этом большая заслуга органов местного самоуправления, которые создают условия по привлечению капитала. Конечно, в Москву идет огромный отток кадров. Какой заслон этому поставить? Трудная, но решаемая задача. Необходимо создавать такие рабочие места, которые были бы привлекательны и по зарплате, и по условиям труда. Возможности для этого есть, но жить лучше может только тот, кто больше и качественнее работает. Сегодня выступающие говорили о повышении зарплаты мастерам и педагогам училищ. Согласен, но где взять деньги? Они же поступают в бюджет в виде налогов, а налоги получаем от предприятий. Поэтому если не будет лучшей работы предприятий, не будет и больше денег.
Теперь о кадровой проблеме, которой была посвящена конференция. Область в 2005 году приняла с федерального уровня содержание 50 училищ. Почему бы и предприятиям не взять на себя такие заботы? К примеру, мною готовится Постановление о передаче двух училищ предприятиям во Владимире и Гусь-Хрустальном. Готовы ли к этому ваши предприятия? Причем мы поможем: область возьмет на себя базовые затраты (то есть оплату труда преподавательскому составу по тарифной сетке, а остальное будет доплачивать предприятие), расходы за коммунальные услуги и организацию учебного процесса. Поймите, движение должно быть двухсторонним. Только так можно решать проблемы.
Подготовила О. КОШЕЛЕВА.
Фото В. Гулякова.
