Глава Александровского района В.П. Коркин начал разговор с некоторых итогов работы за 8 месяцев года.

- Деятельность СНД и администрации была, прежде всего, направлена на содействие развитию важнейших отраслей экономики нашего района, социальной сферы, стимулирования развития малого бизнеса и предпринимательства, повышения инвестиционной привлекательности нашей территории.

Рост объемов промышленного производства составил 155,3% к уровню прошлого года. В отрасли машиностроения этот рост еще выше – 161,3%. Оборот розничной торговли и платных услуг составил 1,5 миллиарда рублей, рост к уровню прошлого года - 115%. Наблюдается рост в швейном производстве. Улучшается состояние дел в агропромышленном комплексе. Пусть и небольшие, но у нас сохранились посевные площади уровня прошлого года. Есть рост поголовья крупного рогатого скота, свиней, овец в общественном секторе за счет инвесторов, пришедших в совхоз «Долгополье». СПК «Возрождение» и «Лесной» оформляют документы для участия в следующем году в инвестиционном проекте «АПК». Свиноводческий комплекс «Мортадель» к концу года должен ввести еще две очереди, в результате поголовье свиней на нем составит 36 тысяч голов. Рассчитываем на то, что «Мортадель» тоже войдет в инвестиционный проект «АПК» и построит убойный цех, с предоставление около 1 тысяч рабочих мест.

Оценивая ситуация, касающуюся формирования бюджета, должен сказать, что за 8 месяцев мы получили в доход бюджета на 160 миллионов рублей больше, чем за этот же период прошлого года. Это позволило уточнить бюджет на 206 млн. руб. к первоначально утвержденному. На социальную сферу дополнительно выделено 71,8 млн. руб., на ЖКХ – 112,4 млн. руб. Это позволило решить вопросы расчета за потребленные газ, электроэнергию и снять проблему подачи горячей воды в жилые дома.

Большая работа была проделана по подготовке к новому учебному году образовательных учреждений. На это потрачено 15 млн. руб., в том числе 6 млн. руб. на противопожарные мероприятия.

Впервые выделяются средства на обеспечение жильем детей-сирот. Восемь таких детей мы в этом году обеспечили жильем. До конца года для них будет приобретено еще четыре квартиры.

По объемам жилищного строительства Александровский район занимает в области 2 место после г. Владимира. За полугодие введено в эксплуатацию 15 тысяч кв. м. Проведен аукцион и публичные слушания по проекту фирмы «Держава» по комплексной застройке Дальнего Юга, включающего в себя большое обременение по строительству объектов социальной сферы.
Из областного бюджета мы получили 23,4 млн. руб. субсидий на подготовку к зиме, 31,8 млн. было выделено постановлением губернатора на ремонт дорожной сети. На благоустройство было выделено своих средств 44 млн. руб., из них освоены 31 млн. руб. и работы продолжаются. Выделенные на изготовление проектно-сметной документации 10,8 млн. руб. позволят попасть в программы следующего года, прежде всего по модернизации жилищно-коммунального хозяйства и по газификации населенных пунктов.
Подводя итоги, должен сказать, что у района есть неплохая перспектива успешно закончить год и при формировании бюджета следующего года упор сделать на социальную сферу, на увеличении в 2-3 раза сумм, выделяемых на разработку проектно-сметной документации.

Выступление главы дополнили председатель Совета народных депутатов района А.А. Акимов, обративший внимание на решение проблемы благоустройства внутридворовых территорий, утилизации бытовых отходов. Для того чтобы продолжать приводить в порядок город, будут выделяться дополнительные средства. Депутат Г.К. Симин сказал, что Советом и администрацией готовится программа о расселении ветхого жилья, что будет разработана также программа по благоустройству городу. Две важнейшие задачи, решить которые должна помочь работа над увеличением наполняемости бюджета, выделил депутат. Это решение кадровой проблемы в бюджетной сфере, причина которой низкая зарплата и отсутствие жилья. Будут деньги – будем строить жилье для учителей, медиков, работников культуры, а значит, сократим текучесть кадров. И разваленные муниципальные предприятия сферы ЖКХ, результатом чего являются все основные проблемы города. Первые шаги в их решении сделаны – это покупка по лизингу техники для АДЖУ, «Спецавтобазы», некоторые мероприятия по реорганизации системы обеспечения населения жилищно-коммунальными услугами.

Таким образом, мы подошли к самой животрепещущей теме, которая волнует сегодня население, а значит и журналистов, больше, чем какая-либо другая. Все дальнейшие вопросы об этом – о жилищно-коммунальном хозяйстве.


КАК ВЫЖИВАЕТ И ВЫЖИВЕТ ЛИ МП «ЖИЛТРЕСТ»?

Нынешний директор МП «Жилищный трест» А.М. Филь подтвердил уже известное – банкротство предприятия неизбежно, собственно говоря, оно с долгом в 267 млн. руб. уже давно банкрот. Сейчас важно самим начать процедуру банкротства, а не ждать, когда за это возьмется налоговая инспекция. А пока…

- Старается выживать, и продолжаем обслуживать жилищный фонд города, - ответил на первую часть вопроса А.М. Филь. - Как бы ни было сложно, своими силами и с помощью подрядчиков ремонтируем крыши. А работать в данной ситуации действительно, очень тяжело, так как спланировать что-то, закупить материалы практически невозможно, потому что все наши банковские счета на территории Владимирской области блокируются. Вынуждены были открывать счета в Сергиев Посаде, в Мытищах. Однако и там сегодня пока еще не арестованным остается только один счет.
С помощью такой уловки, как перебегание из банка в банк долго, конечно, не протянешь.


КТО ПРИШЕЛ НА МЕСТО МП «ЖИЛТРЕСТ»?

МУП «Александровская дирекция жилищных услуг».
- Администрацией разработана целевая программа о выходе из ситуации, сложившейся в нашем жилищном фонде, - доложил Г.К. Симин -. Создано муниципальное предприятие «АДЖУ» с уставным капиталом, штатным расписанием. Проведено в «Жилтресте» несколько собраний о том, чтобы туда переходили профессионалы, специалисты.

Аварийная диспетчерская служба 05, как нам сказали, уже в полном составе работает в этом новом предприятии. В дальнейшем, заверили, и другие службы будут туда переводиться.

АДЖУ не является правопреемником «Жилтреста» и не несет ответственности за его долги. Поэтому важно сделать все для того, чтобы перевести оставшееся имущество «Жилтреста», коллектив в новую, «чистую» фирму.

- Будем покупать технику, постараемся возвратить часть техники, которая ушла в «Александровэнерго», - заверил В.П. Коркин.


ЧЕМ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТСЯ «АДЖУ»?

На этот вопрос ответил депутат районного Совета, исполняющий обязанности директора «АДЖУ» Ю.А. Суслов:

- Обязанности по текущему обслуживанию жилого фонда города по договору с «Жилтрестом» нам уже переданы. Аварийная диспетчерская служба «05» переведена в новую организацию. О переходе в наше предприятие написали заявления работники ЖЭУ-1 и ЖЭУ-2. Мы в корне меняем всю структуру работы – повышаем зарплаты людям, которые занимаются обслуживанием жилого фонда, чтобы они были заинтересованы в работе. Для жителей ничего не поменяется, только деньги теперь будет собирать «АДЖУ», но при этом обслуживание улучшится.


НАСКОЛЬКО МЫ ГОТОВЫ К ЗИМЕ?

Сентябрь уж на дворе… Календарь и погода настойчиво сигнализируют, что совсем скоро наступят холода, а значит, вопрос о том, как к ней готово наше жилищно-коммунальное хозяйство, сегодня особенно важен для населения. Просим ответить на него руководителей коммунальных служб.
Директор МП «Тепловые сети» Н.Д. Зезин (на этой должности всего полтора месяца):

- Работы по подготовке к зиме теплового хозяйства города, конечно, ведутся. Но, к сожалению, не все гладко, а поэтому проблемы будут. Такие огромные работы, как в привокзальном районе, по улице Советской включены в реестр для инвестирования федеральным бюджетом. Ремонт же может быть начат только после того, как проведем конкурсы по выбору подрядчиков. С момента объявления инвестиций прошло полтора месяца, но денег мы пока не получили и к работам не приступили. Только сегодня будут выявлены претенденты на эти работы, а значит, приступим к ним на следующей неделе. Последний конкурс будет проведен только 18 сентября, а 20 мы уже должны доложить, что деньги освоены. Вот эта несуразность здорово сдерживает работу. Лето прошло, конкурсы и сама работа оттянулись до осени.
Своими силами мы подготовили почти все котельные, почистили и ремонтируем бойлеры. Составлен график работы по опресовке систем отопления, в результате которой выявятся слабые места, которые мы еще не знаем. Но, думаю, при помощи администрации района начнем отопительный сезон вовремя. Тем более, что долги погашены, и претензий со стороны энергетиков и газовиков не будет.

Большой уверенности того, что начало отопительного сезона пройдет без аварий, у меня, конечно, нет. Но будем стараться.

- Удалось ли за летний период «расшить» узкие места. Например, часть жителей микрорайона Черемушек по-прежнему получает горячую воду через день…

- К сожалению, по этой котельной решить вопрос не удалось. Мощностей не хватает. Составлен план по инвестициям, но чтобы их получить, нужны проекты, которых на данный момент нет.

Директор МУП «Водоканал» В.В. Лебедев:
- Основная наша проблема - старые налоговые долги. Учитывая, что предприятие в прошлом году полностью оплачивало налоги, а в этом году вместо начисленных 15 млн. руб. оплатило 20 млн., непонятно ужесточение налоговой инспекции, которая уже дважды в этом году подавала на банкротство нашего предприятия по старым долгам, выплатить которые сразу не реально, учитывая, что в тарифы эти расходы не заложены.
Что касается подготовки к зиме, с работой мы справимся. Единственная проблема – очень поздно подходят деньги, которые предусмотрены областным бюджетом. Мы получили их 10 сентября, а нужно еще закупить материалы, чтобы приступить к работе. Очень жаль терять такое прекрасное время, но ничего не можем сделать.

И ремонт жилья. Как сказал во время своего недавнего визита в Александров Губернатор Н.В. Виноградов, наш район плохо осваивает выделенные на эти цели средства. Прозвучала цифра 7%, да и те приходятся на пос. Балакирево.

- В настоящее время средства на капитальный ремонт жилого фонда по району освоены на 32%, - назвал новые данные В.П. Коркин. - Сейчас проведены котировки еще по 34 объектам. Часть ремонтов выполняет «АДЖУ» своими силами, часть подрядным способом. Действительно, сейчас всем нужно усилить темпы работ, чтобы в сентябре – октябре освоить все средства.

Особо глава подчеркнул следующее.
- За все вопросы, касающиеся жилищно-коммунального хозяйства, которые мы сегодня обсуждаем (организация газо-, водо- , теплоснабжения, ремонта жилья) отвечает сегодня администрация города Александрова. Мы не снимаем с себя ответственности по финансированию, по уточнению смет расходов. Чтобы стабилизировать ситуацию, мы 5 млн. руб. нашли для погашения долгов по налогам «Водоканала», 32 млн. руб. в этом году заплатили по долгам «Тепловых сетей», чтобы люди были с теплом и горячей водой. Но по большому счету независимо от того, у кого находится имущество, за организацию работ по обеспечению своего населения услугами отвечает поселение. Очень удобную позицию заняла городская администрация, взвалив собственные полномочия и ответственность на район, занимаясь исключительно критиканством, а не работой.

- Тем не менее, движение есть: мы кроем крыши, и немало их отремонтировали, закуплен кровельный материал. Не совсем уж все так плохо, - добавил А.М. Филь. – Решается проблемный для города вопрос о содержании лифтового хозяйства. Дело в том, что срок эксплуатации лифтового хозяйства составляет 25 лет. У нас почти 50 лифтов отслужили этот срок. Совестно с администрацией и Советом, с компанией «Отис» мы сейчас составляем программу модернизации лифтов , намерены вступить с ней в федеральную программу по ветхому жилищному фонду. И передать все лифты на обслуживание профессионалов.

На вопрос о том, будут ли выполнены все намеченные планом работы по капитальному ремонту жилья, учитывая «переходящий фонд» (не полностью выполненный план прошлого года, и даже двухлетней давности, о чем люди пишут в редакцию), ответ получили следующий:

- Никаких корректировок в сторону уменьшения планов и выделяемых средств не было. Если в плане стоит – надо выполнять.
Но есть одно «но»…

При выделении средств из областного бюджета на капитальный ремонт жилья Постановлением Губернатора было поставлено условие участия собственников в капитальном ремонте жилого фонда. Однако психологию людей поменять трудно. Провели собрания и определили долю собственного вклада в ремонт очень немногие дома.


В ЗАВЕРШЕНИЕ РАЗГОВОРА…

Интересной новостью поделился директор МП «Спецавтобаза» И.А. Першин.
- Администрацией и Советом района выделено еще 10 млн. руб. на ремонт дорог в городе. После проведения конкурса будут дополнительно отремонтированы улицы Лесная, Октябрьская, часть Революции, Первомайская, часть Институтской.

Планируется выделить дополнительные средства на ремонт тротуаров, на опиловку аварийных деревьев и на благоустройство дворовых территорий.
Ведем переговоры с предпринимателями, расположившимися на участке дороги ул. Свердлова, от Красного переулка до ДК «Юбилейный», принять участии в финансировании работ по ремонту этого участка дороги.

Что дают району застройщики-москвичи, получающие землю под строительство? Накладывается ли на них обременение или они только создают проблемы местному населению?

- Две недели назад на земельной комиссии СНД было выдвинуто обременение, в результате застройщики Соснового бора, Наумова, Маренкина уже купили машину скорой помощи для АЦРБ.
А главное – застройщики существенно влияют на развитие сельских территорий, - подчеркнул В.П. Коркин. - Занимаются газификацией (газопровод от Струнино до Площева), развивают энергетику (в лизуновской зоне), строят (мост в Снятонове). Это нужно им – не будет электроэнергии, дорог и т. д., у них не будут покупать дома. И, конечно, это нужно нашему сельскому населению. При выборе участков мы обязательно учитываем проблемы того или иного региона, которые можно решить с помощью инвесторов.

К инвесторам, приходящим за землей для строительства, в первую очередь выдвигаются такие требования - регистрация в нашем районе, чтобы получать налоги, освоение территорий и пустующих зарастающих земель, гарантия банка о платежеспособности, бизнес-проект.

На пресс-конференции побывала В.ТИХОНОВА.